监理投标文件 - 1 - 监理工作的指导思想和监理目标 一、指导思想 为实现本工程的项目建设与业主的总体目标，体现工程项目建设监理的思想意图，必须作好“四控制”、“ 二管理”、“ 一协调”“一环保”监理工作。贯彻执行国家有关的法律、法规、规章、标准和规范及公司有关的方针、文件。以此作为监理工作的指导思想，认真开展项目监理工作。 1、贯彻执行《建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》《安全法》等法律、法规，《工程建设标准强制性条文》、《建设监理规范》以及有关的工程技术标准、规范、规程等； 2、贯彻执行建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同； 3、执行本公司《质量方针》、《程序文件》、项目《监理规划》等各种管理文件。 二、监理目标 （1）质量目标 依据《建设工程监理规范》要求，以严格的监理、热情的事前服务，按施工合同文件、工程质量验收标准和各专业验收规范等对施工质量进行全面控制。建立全面的质量管理体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验及现场质量验收，以事前控制为主，以分项检验批控制为核心，做好分项验收。以达到施工合同确定的质量目标，保证一次性验收合格。 监理投标文件 - 2 - （2）进度控制目标 审核施工单位根据工程合同提交的施工总进度计划、月进度计划，加强进度计划的风险识别，实施过程中及时进行计划进度与实际进度的比较，及时纠偏进行计划调整。督促施工单位加强对机械设备、劳动力、资金、材料的投入。实现施工合同确定的竣工日期。 （3）投资控制目标 以合同为依据，公平、公正的开展监理投资控制工作。加强计量支付管理，严格审查额外工程、设计变更，认真做好施工现场计量的原始记录，定期或不定期检查合同执行情况，认真审查设计变更的量、价，做到准确、及时，采取措施杜绝施工单位索赔的发生。审核承包人合同金额支付计划，根据业主授权范围，监理权限内的工程项目实行静态为主、动态咨询为辅的投资控制，实现投资额控制在合同总价内。 （4）安全生产及文明施工控制目标 协助建设方，协调好各参建施工方之间的配合关系。督促施工方严格落实安全生产责任制及采取有效措施，杜绝安全伤亡 事 故 的发生，使得 整个 项目的施工生产在安全文明、良 好有序 的环 境 中进行，督促施工单位对整个 施工现场进行布 置 、安排 ，确保 达 到昆 明市 文明样 板 工地 要求 。 （5）合同信 息 管...
