X X 工程 监理办标准化管理办法实施方案 为了进一步提高---工程的管理水平，大力推行现代工程管理手段，我公司做为监理单位，计划从优化监理管理流程、规范施工监理工作、提高监理服务水平入手，以监理工作标准化来促进工程建设施工标准化、规范化、精细化，全面提高项目建设管理水平和行业施工文明形象，保证工程施工质量和安全。下面，结合工程的实施和准备情况，介绍一下我公司在本工程实施‘监理标准化’的思路和做法。 一、监理标准化目标 系统的整合参建各方优势，强化全员、全过程、全方位的管理，以落实“质量、安全、进度、投资、环境保护和技术创新”六位一体的管理要求，通过实施标准化管理，更新项目管理理念，把项目建设全过程始终纳入规范化、标准化的轨道，确保各项工作目标得以实现。 在质量上严格按照合同文件、图纸、技术规范、验收标准检查验收，确保工程质量目标达到合同要求，并力争创地级市及以上优质工程奖杯。 在安全生产、文明施工管理上，按照浙江省及宁波市有关安全文明施工标准化工地评分要求及标准，对过程达标进行控制，确保获市级以上“文明标化工地”和“示范工地”等荣誉称号。 监理标准化最终目的：即从工地标准化到施工工艺标准化，再到 2 管 理 标 准 化 (精 细 化 )的 提 升 过 程 。 让 标 准 成 为 习 惯 ， 让 习 惯 符 合 标 准 ，让 结 果 达 到 标 准 。 二 、 指 导 思 想 目 前 监 理 企 业 在 监 理 标 准 化 方 面 暂 无 标 准 可 循 ， 为 改 变 ”一 个 项 目一 种 管 理 ， 一 个 总 监 一 个 模 式 ， 一 个 专 监 一 套 思 路 ”的 做 法 ， 特 制 定 本实 施 方 案 ， 使 监 理 内 部 工 作 管 理 有 章 可 循 。 因 此 建 立 健 全 的 各 项 管 理制 度 ， 明 确 每 位 监 理 人 员 的 岗 位 职 责 、 工 作 内 容 和 方 法 及 流 程 ， 从 制度 上 保 证 各 项 目 标 能 够 落 实 到 位 。 三 、 主 要 依 据 国 家 及 有 关 部 委 颁 发 的 有 关 规 范 、 规 程 和 标 准 ； 与 本 工 程 建 设 有关 的 合 同 文 件 ； 宁 波 市 相 关 安 全 标 准 化 管 理 办 法 、 安 全 文 明 施 工 标 准化 工 地 评 分 暂 行 ...
