***********公司工作交接管理办法 1 目的：为了完善公司管理，规范工作交接流程，在发生人员变动时，保证工作的顺利衔接和持续稳定，提高效率，特制定本办法。 2 适用范围：公司全体员工。 因员工离职或岗位调整而引起工作变动时，需要对原岗位的工作及相关事项、工具和资料进行工作交接。 3 工作交接角色：工作移交至少涉及两方：移交方和接收方，在必要的时候，公司可安排第三方，即监交方对工作交接进展和质量进行监督和确认。 4 工作交接内容及形式： 4.1 事项交接：移交方以书面形式将所承担的工作的一部分或全部移交给接收方，包含但不仅限于岗位职责、主要工作事项、业务流程、未完成工作任务的具体内容、进展情况、注意事项、心得总结等等。 附：《事项交接报告》 4.2 实物交接：包括与交接岗位相关的所有纸质及电子档案、文件及相关资料，以及包括办公工具在内的其它资产 等，编 制清 单 ，并 在移交后 由 接收方签 字 确认。 附：《实物交接清 单 》 4.3 资源 交接：包括与交接岗位工作相关的客 户 、供 应 商 及厂 家 、关系 单 位、业务单 位及联 系 人、联 系 方式、以及以实物或电子文档存 在的工作成果 等，编 制清单 ，并 在移交后 由 接收方签 字 确认。 附：《资源 交接清 单 》 4.4 财 务审 计 ：移交方必须 经 财 务部门 审 计 并 确认所有经 济 账 目结算 清 理完毕 ，并无 相关欠 款 。 4.5 监督交接：副 总或总经 理助 理进行工作交接时，由 总经 理监交，并 对相关交接内容签 字 确认； 部门 负 责人进行工作交接时，由 分管领 导 监交，并 对相关交接内容签 字 确认，由 人力 资源 部备 案存 档； 其他 人员的工作交接视 工作需要安排监交人员。 5 工作交接期 限： 离职交接：因员工离职发生的工作交接，在正 式办理离职手 续前 需完成工作交接； 离岗交接：因员工岗位调整发生的工作交接，在发布 岗位调整通 知 当 天 起，五 个 工作日 内完成工作交接。 6 交接管理： 6.1 交接原则 ： 6.1.1 移交方必须 根 据 公司要求 ，认真 整理相关材 料，不得有意隐 藏 、删 除 或破 坏 ，本着 对企 业发展高度 负 责的态 度 ，做 好 交接工作，确保工作的连 续性 ； 6.1.2 接收方应 积 极 推 进工作交接进程，主动沟 通 ，并 有义 务对工作交接所涉及的内容进...
