第10 章项目沟通管理1
在项目团队中,沟通()A.越多越好B
只能针对那些有利于项目成功的信息C.应该在所有的项目团队成员之间进行D
应该把所有信息发送给所有团队2
项目经理希望将项目章程发给项目相关方
应该使用哪一种沟通方法
互动式沟通B
拉式沟通 C
面对面沟通3
信息发送者对下列哪一项负责
确保信息被正确接受和理解B
促使信息接受者赞同信息的内容C
尽量减少沟通中的噪声D
确保信息清晰和完整以便被正确理解4
以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响,除了()A
项目持续时间长短B
组织结构图C
参与项目工作的人数D
项目的跨学科、跨专业程度5
沟通管理计划通常不包括()A
项目相关方的沟通需求B
项目主要里程碑和目标日期C
接受信息的人或组织D
信息分发的时间框架和频率6
以下哪项是管理沟通的输入
工作绩效数据B
工作绩效信息C
工作绩效报告D
项目沟通管理包括以下所有过程, 除了()A
识别相关方B
规划沟通管理C
管理沟通 D
在项目沟通中,谁负责确保信息的清楚、明确和完整
项目经理 B
信息发送者C
信息接受者D
项目处于执行阶段,关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享,而其他相关方则认为信息泛滥成灾
项目相关方对项目信息的管理不满意
下列哪一个过程需要改进
识别相关方B
管理相关方参与D
规划沟通管理10
某一团队成员用难懂的方言和其他人尽心工作交谈,其他人表示无法和他进行有效沟通,项目经理要求该成员使用普通话交谈
项目经理这样做的原因是()A
对该团队成员有偏见B
为了团队成员彼此团结C
语言差异是沟通中的噪声,会影响沟通质量D
沟通渠道太少11
有效果的沟通必须具备以下要素,除