工程管理承包合同甲方:安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司
乙方:汪龙、宇世荣、邱件忠、袁学锐为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程工程管理企业的指导意见》大力推进工程管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性工程各种组织实施模式的基础上,结合本公司特点,决定公司所有承包工程管理承包实施
为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖
一、工程管理范围及要求工作模式工程采用管理责任制的方式实施,甲方将整体工程的工程管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的工程管理组,承担工程设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表甲方对工程工程进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任
所有工程所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由公司领导研究决定,特别重大的事项由公司领导协调审定
残骛楼諍锩瀨濟溆工程范围所有工程工程范围:所有工程施工管理、资料及现场协调工作以最后审计价格为准
工作内容施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理
施工管理,组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作
《建设工程施工合同》
施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责酽锕极額閉镇桧猪訣锥
负责施工、材料组织实施工作
在工程实施过程中,编制工程施工组织计划,按工程的进度依据相关义务合同进行人工工资支付管理
其他与本工程工程有关的管理工作
工作要求工程进度控制:所有工程工程自公司签订合同移交乙方、规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止,具体进度安排根据公司签订合同