职能部门监督检查、反馈改进记录表 检查科室: 检查时间: 年 月 日 督查部门 协查部门 督查项目 1、建立急诊体系对院内外紧急事件的反应能力
2、急诊检诊、分诊以及实施分区救治的处置规范
3、急诊留观患者的管理制度与流程规范
4、重点病种的服务流程和相关培训教育的落实到位
5、协调医院各科室急诊抢救中的专科情况会诊
6、急诊药品和设备的配置和合格
7、开展急诊人员设备操作与技能考核
质控重点:急诊科突发事件、大规模紧急救援 监督检查存在问题 1
应急组织不严密,职责不明确
各种预案员工知晓率低
部分预案可操作性不强,不能体现有效性
员工对应急操作能力差
演练各环节细节不到位,个体配合不佳
0010100 6
演练缺乏真实性 评价处理反馈改进 1
制定突发事件、大规模群体伤应急预案及相关 2
完善绿色通道制度、流程及预检分诊制度及流程
针对预案的知晓率低及可操作性不强进行整改,体现预案有效性 4
加强学习及培训,提高员工应急操作能力 5
制定各预案的评分标准,指出演练细节问题并及时整改 督查人员 职能部门监督检查、反馈改进记录表 检查科室: 检查时间: 年 月 日 督查部门 协查部门 督查项目 急诊病人资料登记 监督检查存在问题 急诊病人资料登记不全面 00 原因分析: 1、急诊病人病情危重,一入院就马上开始抢救,忽略了资料的登记
2、家属需要签字的手续多,需汇报病史情况、进行家属告知,没有时间写得很详细,工作人员也少,缺少专职人员安排家属登记
3、在病人去路方面未建立专用本子
4、很多急诊病人是通过 110 送来的,直接送了病房,没有登记,也没有及时补登
原因分析 100 评价处理反馈改进 1、增加门诊工作人员,设专职导医,白天有急诊病人入院由专职导医陪同,使资料填写详细
2、建立急诊病人资料填写专用册,每个病