1“高标准、讲科学、不懈怠”努力开创客车安全工作新局面(南宁车辆段：罗德生)大全

1“高标准、讲科学、不懈怠”努力开创客车安全工作新局面(南宁车辆段：罗德生)大全 认真践行“高标准、讲科学、不懈怠”要求 努力开创客车安全工作新局面 南宁车辆段罗德生 南宁车辆段现配属客车 1421 辆，共担当 43.5 对 85 组列车和各种军、专、特、临客的开行任务，我们认真践行铁道部党组提出的“高标准、讲科学、不懈怠”总体要求，以“保安全、增能力、控成本、强素质”为工作思路，高定工作标准，在技术手段、管理体制、工作方式、劳动组织等方面实现安全管理创新，以科学的方法和求真务实的工作作风，不断提升客车安全工作水平。 一、高标定位，以“高标准”的制度、工艺确保客车绝对安全 高标准是方向、是要求，即是达到超过预期基本目标和要求的水平，是超过一般化的“统一规定”的标准。我们高标定位，不断优化工艺流程、完善工艺标准，狠抓制度控制，提高修车质量，进一步深化“工装保工艺、工艺保质量、质量保安全”的工作思路，客车安全保障能力不断提升。 11.完善各项规章制度。针对部分管理办法、规章制度与现场不相适应的问题，全面开展了规章制度的修、补、废。近年来，针对现场实际，共修订《通勤车管理办法》、《计量器具管理办法》、《集中修材料配件管理办法》、《无线列调便携电台管理办法》、《安全事故、“高压线”、事故因素责任追究及经济考核办法》等安全规章制度 184 项。为确保新旧规章交替期的平稳过渡，段相关职能科室的领导下到现场组织、指导职工学习、执行新规章、新办法。到目前为止，新修订的规章制度已全部走上正常执行轨道，为确保安全生产的提供了有力的制度保障。 2.完善工艺、优化流程。全段上下以“以工艺保质量”为共识，建立起“执行标准—发现问题—分析问题—制定对策—现场验证—修订标准—纳入质量管理体系执行”的闭环管理模式，把质量管理体系的完善纳入段年度、月度重点工作计划，齐抓共管，全程把关。近年来车辆处组织我段技术专职及生产骨干重点修订完善了客车十大检修单元的工艺规程和作业指导书，以检修单元为单位，分轻重缓急，修订一项、会审一项、执行一项，逐项细化落实，确保工艺标准的准确性和可操作性。同时根据部指导意见的要求对原有的生产工艺布局进行了调整，设臵相应的生产工序，以作业指导书的方式，明细分解到各作业岗位，使客车段修质量有了可靠的保证，工序的设臵基本做到分解、检查、检测与 2 修理分开，修理与组装分开，待修配件与修竣配件分开，工...