大型医院巡查医院自查表第一部分反腐倡廉建设自查要点自查内容及要求自查结果（亮点与不足）1.反腐倡廉建设总体情况。1•是否制订贯彻洛实《中共国家卫生计生委党组贯彻落实<建立健全惩治和预防腐败体系 2013-2017 年工作规划>的实施办法》的工作计划，细化工作目标和措施；2•是否建立惩防体系建设领导小组并经常研究反腐倡廉工作；3•是否落实党风廉政建设责任制和医疗卫生纠风工作责任制,建立健全主要负责同志负总责,领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作任务的领导体制和工作机制；4•是否把惩治和预防腐败体系建设纳入整体工作之中,与业务工作同研究、同部署、同落实、同检杳,是否制定具体工作计划和方案及组织实施情况；5•领导班子主要负责人是否履行第一责任人职责，做到重大问题亲自研究,重自查要点自查内容及要求自查结果（亮点与不足）要环节亲自督办,困难问题亲自帮助解决；6•是否设立纪检监察组织机构，人员配备是否与岗位要求、医院任务相匹配，具备开展工作的良好条件；7•是否严格执行中央八项规定精神；8•是否推进反腐倡廉教育,通过开展形式多样的反腐倡廉宣传教育活动,不断夯实干部职工廉洁从政（业）的思想道德基础；9•是否切实加强制度建设,以规范权力运行为重点,针对“权、钱、人、项目”等重点环节,制定一系列规定和实施细则,形成较为完备的制度体系,并认真执行；10•是否认真开展廉洁风险防控工作，建立风险防控信息平台,实现对管理权力和医疗服务廉洁风险的动态监控。2•健全完善决策机制。1•是否建立健全党委（总支或支部）、行政领导班子议事规则和工作规则,落自查要点自查内容及要求自查结果（亮点与不足）实“一把手”末位发言制；2•是否建立“三重一大”事项集体讨论决定制度，会议纪要向本单位干部职工公开并及时上报；3•是否建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制：领导班子主要负责人不直接分管人事、财务、基建和物资采购工作，同一领导班子成员不同时分管人事、财务、物资采购工作；4•是否建立健全民主决策制度,事关医疗机构改革发展全局的重大问题和涉及职工切身利益的重要事项经职代会审议通过,专业性较强的重要事项经过专业委员会咨询论证。3•治理商业贿赂情况1•是否在干部职工中开展纪律法制教育和警示教育,组织学习商业贿赂相关法律法规,利用发生在本系统本地区本单位的典型案件开展警示教育；2•是否加强对重点部门和关键岗位人员自查要点自查内容及...
