2024 年房地产销售经理年终工作个人总结 当我们工作进行到确定阶段或者告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作仔细分析争辩，确定成果，找出问题，归纳出〔阅历〕教训，以便于更好的做好下一步工作。下面是我为大家收集的关于 2024 年房地产销售经理年终工作〔个人〔总结〕〕5 篇。渴望可以挂念大家。 2024 年房地产销售经理年终工作个人总结篇一 不知不觉，一年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我照旧坚守岗位。以下是今年的房地产销售〔工作总结〕。 一、工作成就 年初接到公司新年度工作支配，做〔工作打算〕并预备_号楼的交房工作，并与策划部沟通项目尾房的销售方案，针对__的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，通过开展各项活动提高__房产的美誉度，充实__的〔文化〕，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，圆满的是在销售方面并没有实现料想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。 二、工作中存在的问题 __一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满;二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题;年底的代理费拖欠状况严重;销售人员培训(专业学问、〔销售技巧〕和现场应变)不够到位;销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在缺乏，消灭问题没能准时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧急。 三、明年工作打算 新年的确有新的气象，公司在__的商业项目正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期始终是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。 明年的销售工作中，渴望__能顺当收盘并结清账目。收集__的数据，为__培训销售人员，在新年期间做好__的客户积累、分析工作。参加项目策划，在__这个项目打个漂亮 的翻身仗。争取能通过经纪人执业资格考试。 2024 年房地产销售经理年终工作个人总结篇二 回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。在今年一年的工作中有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅。以下是我 2024 年的销售工作总结。 年初的时候，我第一次来到这个小镇，领导带我生疏了项目地块的...
