加油站 2016 年创新工作思路和举措2016 年是“十三五”决胜全面小康、建设经济强省的开局之年，也是推进结构性改革的攻坚之年，还是我站转型升级的关键之年，挑战与机遇并存。进入新的一年来，我站认真学习贯彻党的十八届五中全会和省委十届七次全会、市委十二届六次全会精神，切实把智慧和力量凝聚到推进 XX 管理事业创新发展上，进一步筑牢精神基石、创新工作思路、强化务实举措、破解发展难题。现结合我站的实际情况，提出 2016 年的工作思路和举措如下：一、在加油站整体化转工作中，努力保持职工队伍稳定，迎接新的挑战。单位分类改革和转型升级正加快推进，这对加油站而言，是一项极为重要的工作。目前，加油站的整体化转工作已经提上了议事日程，XX 要求我站必须做到万无一失，以确保全处工作的顺利推进。我站将全力配合整体化转领导小组，稳步有序地推进我站资产评估工作。站领导要随时了解、掌握职工的思想动态及时与职工进行交流和沟通，掌握职工的思想状况，确保单位职工思想稳定，经营工作正常进行。二、拓展思维，引入创新工作模式，寻求油品经营方面的新方式。1、今年下半年，因 XX 道路改造和 XX 立交桥维护整治施工,导致车辆到我站加油比较困难，对我站经营有很大影响。2016 年一季度，XX 路道路改造工程将完工，我站要主动作为，研究制定吸引客户的办法，如提升服务品质、增设免费服务项目、提高加油的舒适度、推出促销活动等方法，最大限度地把因道路整治流失的客户找回来，真正留住客户。2、创新工作，进一步关注 xx 等新的经营管理模式，一旦该模式成熟，就进行引入，提高加油效率，拓展客户。3、加强销售环节管理，在调研的基础上，进一步完善制定销售管理制度，加大赊欠款的收回力度，保证资金尽快回笼。4、继续加强内部管理，加强风险点防控，制定相应的措施，确保经营利润。三、全面贯彻落实《安全生产法》，确保生产安全。安全生产是我站工作的重中之重。安全消防工作责任重大，我站要全面加强站内的安全消防工作，真正做到安全工作人人有责，全方位严防死守。坚持站内的安全学习，保证每月至少 2 次的安全专题学习，全面贯彻落实上级部门的安全要求；年内举行一次全员参与的消防演习，保证职工掌握安全器材的使用；安排专职安全员、消防人员和一线加油工外送至安监局和消防大队举办的培训。四、搞好基础建设，提升加油站的品质。在保证全方位安全的情况下，对办公区域进行日常维护，逐步改善办公环境...
