南阳医专第一附属医院院务公开考核表考核时间:2013年月日得分:(总分:1000分)(一)组织管理(100分)考核项目工作要求评分标准考核方法自评分备注组织管理(100分)1
医院领导重视院务公开工作,成立以党政领导为主要负责人的组织管理机构
(40分)1
1成立院务公开领导小组,明确院务公开的承办部门和责任人,形成强有力的领导体制和工作机制(20分)查相关文件、会议记录、工作责任分解落实等资料1
2制定并严格执行院务公开实施方案或落实办法(20分)听取汇报,查阅相关文件资料2
指定院务公开工作机构,负责本单位信息公开日常工作(30分)2
1及时受理和处理向本单位提出的信息公开申请;采集、维护和更新本单位的信息;对本单位拟公开的信息进行保密审查(10分)查阅资料2
2定期向院务公开领导小组报告院务公开的各项工作目标及完成情况
(10分)实地查看相关记录2
3向社会公开本单位院务公开工作机构的名称、办公地址、办公时间、联系电话、传真号码、电子邮箱等,设立意见箱和投诉电话,做好来信、来访、来电的处理,及时落实,及时反馈,及时整改
(10分)查看记录及持续改进情况,听取职工意见3
成立以纪委、工会等部门和社会监督员组成的院务公开监督小组
(30分)3
1采取内部监督与外部监督、自查和抽查相结合的形式,构建多渠道、多层次的监督网络,建立院务公开的长效机制
(10分)查阅相关记录调查社会评价3
2监督小组组织职工代表对公开的内容、时间、方式、程序、效果等情况进行民主评议,并将发现的问题归纳整理后,向院务公开办公室反馈
(5分)听取汇报,查民主评议小组向医院院务公开办公室反馈记录13
3制定完善的院务公开检查制度,定期检查和不定期抽查等形式进行监督,对院务公开工作提出意见和建议
(15分)查看检查制度落实情况,查阅相关记录二、向社会公开信息(300分)考核项目工作要求评分标准考核方法自