重庆盛景医院装饰装修施工组织设计重庆盛景医院装饰装修施工组织设计方案广东万夏装饰工程有限公司2013年5月1重庆盛景医院装饰装修施工组织设计目录目录第一章工程概况第一章工程概况1.1建筑概况1.2气象及其它第二章施工准备及主要施工方法第二章施工准备及主要施工方法2.1施工准备工作2.2主要材料供应计划2.3委外材料加工控制2.4施工工序2.5脚手架工程2.6顶棚工程2.7石材墙面镶钻2.8石材地面工程2.9木做工程2.10油漆工程2.11墙面面砖施工方法2.12门窗工程2.13不锈钢等金属饰面工程2.14安装工程第三章施工机械准备计划第三章施工机械准备计划3.1施工机械准备计划3.2施工机械的维护3.3电力配备充足3.4施工机械投入计划3.5施工机械进场计划第四章劳动力安排计划第四章劳动力安排计划4.1施工阶段的划分4.2管理系统4.3劳动力部署第五章确保工程质量的技术组织措施第五章确保工程质量的技术组织措施5.1质量目标5.2建立质量保证体系5.3建立质量责任制5.4施工准备阶段技术保证措施5.5施工过程中质量控制措施5.6重点分项，分部工程的质量控制5.7工程质量的检验与评审第六章确保安全施工的技术组织措施第六章确保安全施工的技术组织措施6.1安全文明施工目标6.2作好安全施工教育工作6.3作好安全检查工作6.4安全防护措施6.5确保消防安全的保护措施2重庆盛景医院装饰装修施工组织设计第七章确保文明施工的技术组织措施第七章确保文明施工的技术组织措施7.1建立文明施工领导小组7.2建立和完善各种文明施工管理制度7.3对场区进行文明施工规划7.4现场管理措施7.5工程质量保证体系第八章确保工期的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施8.1合理安排施工计划8.2建立生产例会制度8.3建立和加强现场管理8.4雨季施工保证措施8.5农忙季节保证措施第九章成品与半成品保护措施第九章成品与半成品保护措施9.1施工总平面设计的原则9.2成品与半成品保护现场措施第十章施工总平面布置设计第十章施工总平面布置设计10.1施工总平面设计的原则10.2现场平面布置的依据10.3施工总平面图的设计步骤10.4行政与生活临时设施布置10.5临时水电管网及其他动力设施的布置10.6施工平面管理第十一章合理化建议及降低成本措施第十一章合理化建议及降低成本措施11.1新材料的运用11.2新工艺的运用11.3现代管理技术与计算机的应用11.4降低成本的措施第十二章配合专业安装工程的保证措施第十二章配合专业安装工程的保证措施第十三章计量管理第十三章计量管理13.1计量检测器具标识封存的管理13.2计量器具采购、验收、发放的管理13.3计量器具维护保养13.4环境条件适应计量器具使用要求的管理13.5计量器具的检测第十四章与监理协调配合的措施第十四章与监理协调配合的措施14.1监理地位的认识14.2开工前就有关事宜达成共识14.3主动将监理意见转化成施工动力14.4依靠监理处理好各方关系14.5工程出现质量问题，要积极协助监理调查，及时进行处理14.6正确对待监理工作中的失误第十五章加访保修、服务承诺第十五章加访保修、服务承诺3重庆盛景医院装饰装修施工组织设计本公司承诺加急维修在本公司承诺加急维修在2424小时以内小时以内一般维修一周内完善一般维修一周内完善隐蔽工程质保隐蔽工程质保55年内免费维修年内免费维修其余工程为一年其余工程为一年第一章工程概况第一章工程概况l.1建筑概况本次招标的工程为重庆市南岸区盛景医院装饰装修工程，总价251万元。第二章施工准备及主要施工方法第二章施工准备及主要施工方法装饰工程是多工种、多任务配合施工的复杂过程，各分项工程施工前，应组织有关人员编制技术措施。其内容包括：施工准备、操作工艺、质量标准及成品保护等施工时，应先做样板，给各方检验确认后，方可进行大面积的施工。2.1施工准备工作1.组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审；2.组织有关人员对现场进行复核；3.编制分项工程作业指导书；4.溶化施工组织设计；5.组织有关人员进行施工技术交底。2.2主要材料供应计划本工程所有工程用料包括各种原材料，半成品及成品必须严格按照图纸上注明的种类和标准，有生产厂家简介、材料技术资料和实验数据，材料样品等，并主动提供材料三证，经监理工程师及建设方认可方可采...
