医院工作制度VIP免费

医院工作制度第一章医院工作制度第一节医院管理制度一、医院领导干部深入科室制度1、院领导要经常深入科室，调查研究，总结推广先进经验。2、深入科室，重点抓医疗护理质量、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。3、院领导行政查房每月一次，带领有关干部深入科室，检查工作，发现问题，及时解决。4、院领导要参加部分业务实践，如查房，危重病员的会诊和抢救及其他有关业务活动等，使自己逐渐成为内行。二、会议制度1、院长办公会制度由院长或副院长主持，党总支书记、副院长、工会主席和有关科室科长参加，院办主任记录。一至二周召开一次，周一下午召开。主要研究和讨论医院重大决策，安排布置重要工作。2、院务委员会制度（1）院务委员会由院长或副院长主持，党总支书记、工会主席、院务委员（职能科长）参加。（2）会议一至二周召开一次，周一下午召开。（3）会议内容：传达贯彻上级指示，讨论医院工作总结和工作计划，审批医院财务预（决）算，经济管理奖惩办法；审议人事调配、任免、奖励、处罚等事项；审查制定规章制度和科研项目，购置医院大型医疗器械。研究解决工作中的重大问题。3、院周会制度（1）院周会由院长或副院长主持，并负责安排议程，党总支书记，各职能科科长及各科室正副主任、护士长等同志参加。（2）院周会一至二周召开一次，星期四下午召开。（3）会议内容：传达贯彻上级指示精神和决议，总结全院上周工作，布置本周工作任务，宣布干部任免和奖励的决定，贯彻新的规章制度，试用、推进新的医疗技术和科研项目、公布财务预（决）算等情况。4、全院职工大会制度（1）职工大会由院办公室或者工会组织全院职工参加。（2）职工大会根据工作需要不定期召开。（3）会议内容：传达党的方针政策，贯彻上级指示。进行全年、季工作总结，布置年度和季度工作，配合医院中心工作做全院性动员，表扬好人好事，表彰先进等。三、院办公室工作制度1、在院长、副院长领导下，负责全院的秘书，行政管理工作。2、安排各种行政会议，做好会议记录，负责医院的工作计划总结及草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。3、负责领导行政文件的收发登记，转递传阅、立卷归档保管、利用等工作。4、组织本科室人员的政治学习，做好印鉴、打字、外勤通讯联络，人民群众来访来信处理，接待好外地参观学习人员。5、严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工，工作时间不串科室，不干私活，不以权谋私。6、深入各科调查研究，了解情况，发现问题及时向院领导汇报解决，协调各科室的工作。以上各条由院领导监督执行，违犯一条罚款五元。四、医院总值班制度1、医院总值班，由院级领导和职能科科长及指定的有关人员参加。实行24小时值班。2、负责处理夜间及假日非办公时间内的全院的医疗、护理等有关事宜；及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密文件，承接未办事项。3、认真填写值班记录，凡需要交办的事项应在上班后作出交待。4、按时交接班，不得擅自离开岗位，如果因事或因病不能值班请及时向院办公室主任报告，另行安排人值班。5、夜间值班的同志，第二天休息半天。五、医疗行政查房制度1、医疗行政查房由院长主持，副院长、党总支书记参加，带领各职能科长等科室负责人参加。2、由院办公室负责查房记录整理，督促检查发现的问题改进落实情况。3、医疗行政查房每月一次。每月第四周星期六上午为医疗行政查房的时间。4、医疗行政查房主要了解和解决医院管理、医疗护理、教学科研、后勤保障等方面存在的问题。以便改进服务态度提高医疗质量，推动各项工作的落实。六、请示报告制度凡有下列情况必须及时向院领导和有关部门请示或者报告情况。1、对重大工伤、交通事故、大批中毒、甲类传染病。2、发生各种事故和严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，处理固定资产等要及时向院长、主管院长汇报情况并请示处理意见。3、凡是应用新的医疗、护理技术应用，应向主管院长请示。4、凡是修订、增补医院规章制度、技术操作常规等须经主管院长审批。5、除各职能科室报经院长、主管院长批准实施的采购、基建、维修等以外的临时...