HR 如何邀约面试者 HR 如何邀约面试者 如何邀约面试者(资深 HR 阅历共享) 说实话，我也常遇到这样的状况，很让人头疼，最多发生在一些较低级的职位上。候选人要不轻率的容许你来面试后不来，要不就干脆不考虑。所以，我建议在约面试的时候(电话中)要做比较充分的沟通。在沟通中略微透露公司和职位的亮点或吸引点，让对方对公司的背景和职位发生爱好。 首先，我觉得不要盲目打给候选人，在对职位和公司有充分了解的基础上再打给对方。我觉得 XXX 的背景，行业地位，在中国市场的份额和产品口碑都是我们的亮点。就职位本身，你要了解这个工作是做什么的，上级下属都是什么状况，将来能有哪些方面的升迁或进展。也会有人问到公司文化和待遇的问题，尽量突出前者淡化后者，想好应答方式，避开尴尬状况。总之，你要对以上信息有足够的把握后，再约面试的时候，就知道我们有什么候选人想要的东西或想知道的东西 。那你就有信念应对对方提出的一些问题。所以，这是树立信念的基础。 其次，在电话中要有确定的沟通技巧。第一要了解对方是否情愿考虑和情愿了解这个机会，后面的沟通全部建立在"情愿'上;其次简洁介绍公司和工作机会，信息不能太多，但要有吸引力(他的简历可以告知你他想要什么);第三，多为对方着想，给对方提问的机会(但不能太多);第四，你记住邀请别人需要诚意，表达诚意一是语气二是供应信息，可以在周边做一些公交路线调查，对地理有一些了解，让对方感觉我们都为他想好了，而且来一趟也很简洁。对于重点的候选人，你还可以预备一个确认邮件给他，内容包括面试时间、地点、路线和感谢的话。用诚意打动对方，即使不来，也会对我们有很好很专业的`印象和歉疚心理，保不齐打个电话向你愧疚都有可能。 第三，就是一颗红心两手预备-假如他不来怎么办?多约几个，中间时间间隔半小时。假如你约人来的成功率是 50%，那你就多约一倍。约面试电话打多了，你也会有很多阅历，以后一聊就知道这人来的可能性有多大了。 如何提高面试到场率 1、 准时筛选并准时通知参加。对于已投递的简历，不管简历是否符合聘请的要求，对每一份简历进行答复，一些不符合聘请单位要求的简历，进行删除，网站会自动给与者不符合要求的答复;符合单位要求的简历可以先对简历做"符合要求'的答复，然后给简历发送面试通知。 2、要提前发送面试通知。如在聘请网站筛选简历，因网上聘请的最大特点是延迟性，您给求职者的面试通知发出后，求职者或许等到 3 ...
