医疗设备管理制度一、总则:医疗设备是医院进行经营活动的物资基础,是构成医院正常经营的重要组成要素
医疗设备管理是在医疗设备维修管理的基础上对医疗设备进行的综合管理
医疗设备状况的好坏,直接影响医院经营的进度,效率的提高和效益的提高
(一)医疗设备管理的任务(1)根据技术上先进、经济上合理的原则,正确地选购医疗设备,为医院提供优良的技术装备
(2)保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态
弄清医疗设备的技术规律,运用先进的检测、维修手段和方法,灵活采取各种维修方式和措施,维修保养现有医疗设备,使之处于最佳状态
(3)提高医疗设备管理的经济效益
加强医疗设备的经济、组织管理,降低医疗设备管理各环节的费用
(二)医疗设备管理的内容(1)实行医疗设备全过程管理即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养,检查修理到配件购置、医疗设备更新改造,以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理
(2)对医疗设备从工程技术,经济和组织管理全面进行综合管理
(3)实行医疗设备全员管理即医疗设备管理部门和使用部门共同负责,做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题
二、新增医疗设备管理规定第一条、本医院各科室需用置的医疗设备经批准购买后,须报医疗设备管理科室备案
第二条、医疗设备管理科室进行技术咨询,方可确定装修项目或增置电器
第三条、医疗设备项目确定或医疗设备购进后,医疗设备管理科室负责组织施工安装,并负责施工安装的质量
第四条、施工安装试机后,由医疗设备管理科室及使用科室负责人验收合格后填写"医疗设备安装验收单"方可使用
第五条、医疗设备管理科室应及时建立医疗设备卡三、医疗设备使用管理规定第一条、医疗设备仪器使用前,医疗设备管理人员要与人事科配合,组织操作人员接受操作培训,安排技术人员讲解
第二条、使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉医疗设备性能后,上岗