1 节能 1.1 企业能源管理情况 1.1.1 能源管理体系 1、公 司 由 一 名 公 司 领 导 主 管 节 能 工 作 ，配 备 专 职 节 能 管 理 人 员 ，组 成 公 司 节 能 领 导 小 组 ， 定 期 召 开 节 能 办 公 会 议 ， 日 常 工 作 由 公 司 生产 部 负 责 。 2、 各 车 间 和 与 节 能 工 作 关 系 密 切 的 处 室 或 部 门 ， 由 一 名 负 责 人主 管 节 能 工 作 ， 组 成 车 间 、 处 室 或 部 门 节 能 小 组 。 主 要 耗 能 班 组 或 工段 ， 设 立 节 能 员 ， 建 立 健 全 部 门 、 车 间 、 班 组 三 级 节 能 网 。 各 级 节 能管 理 体 制 员 具 有 专 业 知 识 和 业 务 能 力 ， 热 心 节 能 工 作 ， 机 构 和 人 员 要相 对 稳 定 。 3、 能 源 管 理 机 构 的 职 责 ： ⑴ 公 司 能 源 管 理 机 构 主 要 贯 彻 国 家 、 行 业 和 地 方 有 关 节 能 的 方 针 、政 策 、 法 规 、 标 准 、 办 法 及 规 定 ， 制 定 并 实 施 节 有 中 长 期 规 划 和 年 度计 划 ， 推 广 和 应 用 节 能 新 技 术 ； 负 责 能 耗 统 计 分 析 ， 实 行 用 能 计 划 管理 、 定 额 管 理 、 目 标 管 理 ； 开 展 能 量 平 衡 和 审 计 ， 完 善节 能 科学管 理 ，监督检查本企业 能 源 的 合理 使用 ，降低单位产 品能 耗 ，完 成 节 能 任务 。 ⑵车 间 节 能 小 组 主 要 负 责 本组 能 源 工 作 的 原始记录管 理 和 统 计工 作 ， 定 期 向公 司 节 能 办 公 室 报送能 源 报表， 监督检查本单能 源 使用情况。 对 浪费能 源 、 违反能 源 管 理 制 度 的 现 象 要 进 行 制 止 ， 并 追 查责任，密 切 结 合本单位生 产 工 艺 和 管 理 业 务 ，制 订 合理 用 能 的 工 作 标 准 、技 术 标 准 和 节 能 措 施 ， 不 断 提 高 能 源 利 用 率 ， 按 照 规 定 的 能 源 供 应 指标 和 能 耗 定 额 ， 合理 组 织 生 产 ， 对 耗 能 设 备 加 强 管 理 ， 保 ...
