苏宁电器采购订单管理 09060905 09 财二 范海燕 苏宁电器作为上市公司,主要经营电器销售和售后服务,在全国电器销售行业处于领先地位,销售主要涉及空调、冰箱、洗衣机、音响、彩电、手机、电脑、数码等家用电器以及信息产品
它涵盖了百种品牌,几十万种规格型号的电器产品
在激烈的市场竞争中
苏宁在与国美的竞争中始终不甘示弱,不断地推陈出新,不断优化销售策略、促销策略以及加强管理信息系统
不仅为苏宁赢得了广大的市场占有率,更为广大消费者提供了充足的选择和优厚的服务
作为苏宁管理信息系统中的重要环节,采购订单管理的流程也为苏宁的发展起了促进作用
采购订单管理的是否顺利进行关系到企业的经营效率,同时也关系到企业销售的进度以及顾客的满意程度
经过调查,苏宁电器的采购订单管理流程如下: 1、苏宁电器采购员产生采购需求订单,在产生需求订单以后,可以使用苏宁电器内部的企业证书对产生的需求订单进行数字签名方可进行下一步操作
2、苏宁电器管理订单的服务器和其中需要交易的供应商订单管理平台服务器之间基于服务器证书建立双向身份认证的 SSL 链接,然后需要通过加密的方式将已签名的采购订单输入到需要交易的供应商的订单管理平台
3、其中的供应商管理员访问订单管理并需要进行查询确认订单,在确认订单时,需使用供应商的企业证书对确认的订单进行数字签名
4、供应商订单管理平台服务器和苏宁电器订单管理平台服务器之间基于以上的服务器证书建立双向身份认证的 SSL 链接,并再次通过加密方式将已签名的确认订单返回给苏宁电器订单管理平台
5、苏宁电器采购员访问订单管理平台,查询供应商返回的订单确认,并等待供应商发货
到此就完成了一系列的订单活动,此时仓库就可以等待发货,进行一系列的活动
就此我们可以用图形来反映: 由此可见,这一订单管理系统在一定程度上规范了苏宁电器的订单过程,将人、计算机以及相关数据友