更多资料请访问 . (.....) 生命是永恒不断的制造，因为在它内部蕴含着过剩的精力，它不断流溢，越出时间和空间的界限，它不停地追求，以形形色色的自我表现的形式表现出来。－－泰戈尔滇东能源综字 [2024]91 号 签发人： 王 栩 关于印发?云南滇东能源有限责任公司会议管理程序?的通知各部门、所属单位：为加强公司各种会议的组织管理，标准会议程序，现将?云南滇东能源有限责任公司会议管理程序?印发，请仔细遵照执行。 特此通知。附件：?云南滇东能源有限责任公司会议管理程序? 〔此页无正文〕 二○○六年九月六日主题词： 会议 管理程序 通知 抄 报： 北京德源投资 云南滇东能源有限责任公司综合部 2024 年 9 月 6 日印发 附件：云南滇东能源有限责任公司会议管理程序1.目 的为加强公司各种会议的组织管理，标准会议程序，结合公司工作实际，特制定本程序。2．适用范围本制度仅适用于云南滇东能源有限责任公司内部召开的各类会议。3.职 责3.1 综合部是公司会议管理的归口部门。3.2 总经理办公会、公司月度常务例会的各项组织管理工作由综合部负责。3.3 各类专业例会和专题会的组织由各专业牵头部门负责。3.4 领导决定召开临时会议的组织管理由综合部或相关部门负责。4.程 序 例行会议：总经理办公会、月度常务例会、生产调度会、月度经济活动分析例会、月度经济责任制考核例会、月度平安例会、月度生产例会、煤电协调例会。4.1.2 非例行会议：各类专题会、领导决定召开的临时会议。4.2 会议管理内容：会议议题的收集、汇总和报审；会议通知的下发；会议的组织和安排；会议记录；会议决定事项的督办和意见反响。4.3 会议管理细那么 总经理办公会4.3.1.1 会议时间及参加人员：总经理办公会每半月召开一次，一般每月 1 日和 15 日召开，如遇特别情况视具体情况进行安排。会议由总经理主持，经营班子成员参加，会议相关责任部门负责人可以列席参加会议汇报所讨论议题。4.3.1.2 会议讨论和决定的主要事项：公司开展规划、目标和措施确实定；公司年度工作方案、措施的制订；公司重要规章制度的建立、修改和废除；公司自行聘任中层干部的选拔、任免、调整和奖惩；员工调动、岗位调整、员工招聘需求方案及分配方案；公司资金使用方案，固定资产购置方案；听取各分管副总经理、总师工作汇报，协调解决工作中存在的问题；公司及上级单位所授予各类荣誉称号确实定，对违法违纪员工的处分决定；会议认为必须...
