仓库账目准确率规定（我整理） 第一篇：仓库账目精确率规定 仓库账目精确率规定 1 目的 仓库的库存精确率是综合反映仓库管理水平，物料进出流程的执行状况，物料的平安与受控状况的重要指标，同是也是确保公司物财务，选购，品质，生产等部门作出正确的物料管理与掌握决策的重要基础。 2 适用范围 本制度适用于全部仓库管理人员。 3 责任 3.1 各仓库管理人员要坚持做好仓库的日清日结工作。做到单据清，存卡清，账目清。每天全部的物料进出所产生的单据仓管员要准时处理与录入。 3.2 对每一项物料的进出要审核单据的正确性，并根据单据核对实物的数量，品名，规格无误，并要有相关的经办人员签名确认。签名必需用正楷字，并加注签名日期。 3.3 收货员严格把好收货验收关。对整箱/包的物料要抽查数量，对尾数要全面清点数量。收货员对每一批的收货物料要核对收货日期，供应商名称，订单号码，来料品名规格是否齐全。 3.4 做好仓库物料的防护工作。对存放时间超过肯定期限〔期限规定可以按品质供应的物料保存周期进行送检〕的物料要申请重检，确保账面物料处于正常的品质状态。 3.5 仓管员坚持每天抽查一个仓库的账卡物状况，并要有相应的抽查记录。 3.6 对于每次清查，抽盘发觉的盘盈盘亏的物料，要马上分析缘由，准时实行补救措施，做出差异分析，提出整改措施，明确相关人员所应担负的责任。 3.7 仓库的存卡与账本要按规定的格式进行登记，对于需要改正的数据，要采纳法律规范的方式进行更正，不得随便涂改。 3.8 对于由于仓库防护不当造成丢失，损坏物料，仓管员负赔偿的责任。 4 措施 4.1 考核盘点的组织实施，以内部自盘为主，内部盘点结果列入月度考核。月度抽盘由财务部随机抽盘，统一列月度考核。 4.2 仓库盘点后立即与账目数据进行调整，保证库存的精确性。 其次篇：仓库库存精确率掌握方案 仓库库存精确率掌握方案 一， 目的 仓库的库存精确率是综合反映仓库管理水平，物料进出流程的执行状况，物料的平安与受控状况的重要指标，同是也是确保公司物控，财务，选购，品质，生产等部门作出正确的物料管理与掌握决策的重要基础。制定仓库库存精确率提升方案的目的，就是使仓库的仓库精确率提升纳入制度管理的范围之内，明确工作目标，工作责任，详细措施，考核方式，激励与约束机制。把提升库存精确率的压力与动力传递给每个仓区，每个仓管员。 二， 库存精确率提升目标 5 月份 原材料帐卡物精确...
