供应室护士长年终工作总结 供应室护士常年终工作总结 20xx 年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、关怀和指教下，主要做了以下工作。 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急〔如节假日〕时，能身先士卒，直接参加病人护理。 根据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉缺乏准时改良。运用 pdca 的质量改良方法进行楼层 cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改良深静脉管理，促进病人评估的法律规范进行，改良病人的健康教育，改良交接班制度的法律规范执行。 促进病历的法律规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，关怀护士改良法律规范进行 event 事件的处理和上报、商量。 二、人员管理 在 20xx 年，本楼层接受新调入同志 xxxx，新参加工作同志 xxxx，均能支配法律规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。 20xx 年根据护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共支配护理查房 1xxxx，支配业务学习 1xxxx。 在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，关怀护士不断改良工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权的方式，鼓舞护士参加科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作主动性。 支持和鼓舞护士的继续学习。有 1xxxx 进行学历的继续教育，作为护士长，在工作支配上尽量给予方便。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，关怀护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的主动性，共同来承当学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。 支配 xxxx 护士外出参加学习班。 三、工作管理 根据医院要求，进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求，进行收费的法律规范管理。法律规范管理科室财务和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更洁净。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按法律规范换班。依据病人状况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。 主动参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。 主动促进护理部与其他部门的合作...
