DFMEA 工作程序1 目的本程序意在描述完成 DFMEA(设计潜在失效模式及后果分析)所需的计划、分析、措施、存档等任务和活动。2 适用范围2.1 本程序应用于公司的整车工程项目。对于新设计/开发或改型/改进的整车、系统、零部件,应创建/更新 DFMEA,对更改内容进行分析。2.2 本程序还定义了角色和任务以支持设计工程师实施 DFMEA流程,并定义了如何归档项目的 DFMEA 文档。2.3 动力总成项目参照执行本程序。3 定义3.1 设计潜在失效模式及后果分析(DFMEA)DFMEA 是一种分析技术,它是对尽可能大的范围、潜在失效模式及相关的原因进行识别、评估和确认的一种方法。DFMEA 是系统性的活动,用于:识别和评估产品的潜在失效模式及失效的影响;确认消除或减少潜在失效发生机率的措施;跟踪,确保措施完成;记录整个过程;3.2 认证文档完成(VDC):VDC 是指除了形式批准认证和燃油经济标志认证之外其它工程试验认证文档完成的时间节点。3.3 P 状态(P)基于生产的产品工程数据发布的状态,因各零件/系统开发所需周期不同,P 状态发布时间也各不相同,详见工程数据相关发布。3.4 缩略语:PM:项目工程经理LADV:学习、分析、开发、确认QRD:质量、可靠性、耐久性CVER:概念车工程发布SVER:结构车工程发布IVER:集成车工程发布VAPIR:整车和程序综合评审PDT:产品开发小组CoC:功能小组4 责任4.1 设计发布工程师(DRE):DFMEA 的责任人和关键人员,负责制定和实施 DFMEA 计划,组织相关人员通过 PDT 会议(包括分析工程师、认证工程师、制造工程师、质量工程师/SQE、供应商等)讨论和评审 DFMEA。4.2 认证工程师(ValidationEngineer):把 DFMEA 中相关要求作为 LADV 计划的输入,评审供应商CKC(关键子系统、零部件)的 DFMEA。4.3 车辆系统工程师(VehicleSystemEngineer):在 G7 阶段由 VSE 提交已确认需要制订 DFMEA 的零部件清单,PM 在 VAPIR 会议上收集,汇总后作为 GVDP 阀的提交物,并提供整车开发进度以确定 DFMEA 流程启动的时间。保证所需的 DFMEA 分析按计划开始进行并得到跟踪。4.4 项目经理/项目经理助理(ProgrammeManager/ProgrammeManagerAssistant):负责更新整车项目进度表,跟踪 DFMEA 计划和完成情况。确保在 IVER&VDC 节点评审时检查项目 100%DFMEA 完成情况。4.5 高级经理(SeniorManager):为完成 DFMEA 提供必要的支持,在审核和签署工程更改时,应确保新设计/开发或更改/改进的零部件进行了...