医院后勤部月工作总结 医院后勤部月工作总结 各位领导，各位老师你们好。**月即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和关怀下，在有关兄弟科室大力支持和关怀下。我们后勤部门抑制了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全月各项工作任务，现总结 一、处理突发大事的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由，前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。觉察状况后，我们会马上组织相关后勤人员进展抢修，能够在最短的时间内把问题处理掉，保障了医疗工作的有序进展。其中就包括了一楼屡次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 *月*日的午夜 12 点多，由于患者家属酒后滋事，把医院一扇大门的玻璃打碎了，我接到电话后马上来到医院了解状况，并做了妥当的处理。第 2 天把损坏的大门修复好，没有由于玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。 *季的到来，使得我院的用电量明显加大，由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加，使我院局部电闸超负合使用而严峻被烧毁。也给局部科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况，我们在今月的 2 月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度，分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。*月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一局部电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进展了更换和修理，排解了担忧全隐患。 *月份，我们对医院用的.桶装水加强了细化管理，并且更换了厂家，由原来每桶 6.50 元调制到如今的每桶 5.50 元，对桶装水的使用也由原来的统一存放，到如今发放到各楼层，为各部门单独合算奠定了根底。仅桶装水和体检用的瓶装水一月就为医院节约资金 7--8000 元左右。 另外我们还为各部门需要选购的一些日常用品做参谋，挖掘医院内部物品的潜力，削减不必要的支出。
