变动办理(Li)流程文档控制文(Wen)档分类文档名称:版本号码:版本日期:作者:签发人:签发日期:版(Ban)本控制版本日期备注批(Pi)准职务签名日期目(Mu)录1 概(GAI)述 32 变动(GENG)流程 3摘(ZHAI)要 3提交(JIAO)变动申请 5审核(HE)变动申请 5识别变动可行性 5批准变动申请 6实施变动申请 63 变动任务 7变动申请人 7变动经理 7变动可研小组 7变动审批小组 8变动实施小组 84 变动登记 85 变动模板 81 概(GAI)述描述(Shu)变动办理的目的。就工(Gong)程中变动办理的总体流程(Cheng)提供一份概述，如：变动办理流程是成功(Gong)交付工程的根底。变动办理流程确保对在工程环境中的每个变动在实施以前都得以得当的定义、评估和审批。对工程的变动办理是通过对以下五个关键步调的实施引入的。，: 提交和接收变动申请 审核和记录变动申请 确定变动申请的可行性 批准变动申请 实施和结束变动申请2 变动流程对将要执行的流程和程序做一个图表概述，以启动、实施工程中的变动并审核其效果。例如：Provide a diagrammatic representation of the processes and procedures to be undertaken in order to initiate, implement and review the effects of changes within the project. An example follows:2.1 概要以下列图对将要执行的变动流程和程序做了一个概述，以有效地办理与工程相关的变动。同时也明确的变动办理中的职责分工。2.2 提交(Jiao)变动申请本(Ben)步调中工(Gong)程团队(Dui)中的任何成员都可以提交工(Gong)程变动申请，需要完成以下工作： 变动申请人(Ren)识别工(Gong)程中任何方面(Mian)的变动需求〔如范(Fan)围、可交付成果、时限、组织〕. 变(Bian)更申请人完成变动申请表〔CRF〕，并将其呈交变动经 理。变动申请表对需要进行的变动做一概述，包罗 ： 变动描述 变动原因〔包罗 商业驱动〕 变动利益 变动成本 变动带来的影响 撑持性文件2.3 审核变动申请本步调授权变动经理对变动申请表进行审核，以决定是否需要一份充实的可行性讨论陈述以供变动批准小组评估变动可能带来的全部影响。做出上述决定的底子依据是： 呈交的可选择变动数目 Number of change options presented 申请变动可选反性的复杂程度 Complexity of the change options requested 提出的变动解决方案的衡量 Scale of the change solutions proposed...
