合理确定岗位职责和任务分工 第 1 篇：岗位分工和职责 XXX 项目工作职责分工 一、项目负责人：XXX 二、工作职责：负责 XX 项目的全面管理工作
内容包括： 1、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现
2、安排、监督、跟踪办理项目的前期手续、工程的交竣工手续
3、全面负责项目工程的质量、进度、安全和资金的管理与把控工作
4、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节
5、综合协调地方关系、政府各职能部门的关系，处理好项目部与物业公司和销售部门的工作关系
6、做好项目部的人事管理工作，合理分配工作任务，并对所分配的工作任务做好监督与督促工作
7、做好项目部财务部门管理工作
8、做好领导交代的临时任务
二、项目总工：XXX 1、全面负责项目工程的技术管理工作，组织图纸会审，编制项目施工组织设计、各种专项方案，做好项目工程的技术、安全交底工作
2、负责组织贯彻技术规程、法律规范和质量标准，仔细贯彻实施各项管理制度和相关施工、验收程序，严把质量关，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任
3、负责文件和各项工程资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性
4、组织项目部施工技术人员和班组严格根据施工图纸设计和现行施工法律规范的要求进行施工，落实施工三检管理制度，组织隐蔽工程检查、报验和验收
5、定期或不定期的组织进行质量、工程资料检查，保障施工进程中的各分项工程质量情况在可控范围之内，保证工程资料整理、报验、签章、归档及时
6、协调好关于技术方面的各部门关系，做好技术指导和技术服务工作
7、定期召开质量例会，做好工程信息传递工作，做到公司和项
