员工新入职培训计划书

员工新入职培训计划书新员工入职培训是一个员工从一个团体融入到另一个团体的过程，是员工逐渐熟悉、适应企业环境并开始初步规划职业生涯、定位自己的角色、开始发挥才能的过程。而新入职员工培训计划书的制定是培训的重要内容之一，下面就为大家整理了员工新入职培训计划书_新员工培训计划范文，希望对你有所帮助： 新入职员工培训计划书 1 一.意义 提高新员工素养和技能，增强新员工的适应性，实现劳动力向生产力的迅速转化。 二.原则 1.先务虚，后务实，按轻重缓急安排培训内容 2.现场参观、书面指导、操作示范、训练指导相结合 3.以肯定激励为主 三.程序 1.在分配到具体部门前，由人事部开展《员工手册》的培训 2.在分配到具体岗位后的试用期内，由各部门安排专人作岗位技能的培训 四.《员工手册》培训主要内容 1.公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明); 2.公司人事规章和福利(作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰、礼仪、休假、加班、奖惩); 3.财务会计制度(费用报销); 4.安全知识普及; 5.参观有关工厂现场 6.指引乘车处、更衣处、厕所、食堂、饮水点等位置及注意事项。 五.岗位技能培训三项内容 1.演示。由专人讲解岗位操作程序，并作实例示范，强调重点、要点; 2.训练。分派新员工一些简单的工作任务，在其工作过程中不时给予指导，法律规范其行为，肯定其工作中的成绩，并矫正不足之处; 3.解惑。随时准备解答新员工提出的问题，并作耐心的讲解。 六.相关表格。 略 新员工入职培训计划书 2 一：培训目的： 1. 使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为法律规范。 2. 使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3. 帮助员工适应工作群体和法律规范：鼓舞员工形成积极的态度。 二：培训对象： 公司所有员工 三：培训期间： 新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字。 四：培训方式： 1. 岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，根据公司的有关制度和行为法律规范解答新员工的问题。 2. 在岗培训：新员工实际工作部门负责(参观工作环境：介绍部门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：) 五：培训教材： 员工入职...