管理层职业胜任力量表职业胜任力量表就是针对职位表现优异所需的能力组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等的重要基础。一个公司的职业胜任力量表模型就是一个公司的人才标准，它影响着公司的招聘、培训、职业发展、绩效甚至薪酬等重要人事决策，并最终影响着企业的绩效。下面是一份管理人员的职业胜任力量表，源自问智道，仅作参考问卷模板职业胜任力量表指标一一团队建设推崇有助团结全体人员的企业价值观，确保员工对企业文化的认同口非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突口非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责；口非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符能够公平对待所有的员工□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符职业胜任力量表指标充分授权□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符让员工为所承诺的事项和截止日期负责口非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符在下属工作出现失误时，不推卸自己应负的责任口非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符职业胜任力量表指标——员工激励根据员工的工作进度和效果，提供及时、明确的反馈意见口非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符表现优秀员工能得到及时肯定，赏罚分明□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符信任员工的工作能力，鼓励员工追求卓越□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符通过激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对于自身及企业的自信心□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符职业胜任力量表指标一一辅导下属能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符工作中能以身作则，努力成为的员工的榜样□非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符卜属反映的事情，总能妥善解决并及时反馈口非常相符口比较相符□一般口比较不相符口非常不相符发掘团队各个成...
