天猫客服年终总结 天猫客服年终总结 天猫客服年终总结 1 不知不觉天猫旗舰店已经运营了一年，从最初的产品规划、品牌定位。期间的团队架构、后期的战略规划，实属不易。缘由主要是小城市人才少，招不到略微对口的岗位。 产品规划阅历篇，产品设计要整合品牌的现有资源去做大局规划在细分到具体的。大局规划分为：常规款(平民群众)罐装系列(办公室人群)礼盒系列(节假日送长辈送领导)定制限量款(特别人群)，产品确定了就可以依据市场竞争对手及淘宝的热卖指数来确定你的价格体系。每个产品系列所呈现给买家的视觉，价格敏感度，卖点都是不违反的，所以主图、珍宝详情、都要依据产品的特性去打造。 品牌定位:确定了整个产品线，这样才能给品牌定位，一个品牌都是由一个个爆款组成的。就犹如 apple 的产品线，纵观iphone、ipad、mac、ipod。哪个不是重点打造成为爆款。所以前期中小卖家不要太留意品牌，到底销量好，赚到钱才是硬道理。但从整体规划而言，这个环节不行无视，要想将品牌之印深深的烙印在买家的心中，咱必需从店铺所涉及到的方方面面部署，譬如：品牌文化品牌责任感最重要的要属品牌 logo，你的 logo 能不能让消费者一目了然，老客户能不能过目不忘?这些都需要从产品主图、店铺装修、包装设计、客服话术、宣扬单页(售后效劳卡)等详情入手，20xx 我觉得应当是详情赢得回头客。还有个重要的是 slogan 咱中国人俗称：“标语”，作为淘宝卖家不说语不惊人死不休，但最至少要让买家知道你是做哪行的，在细分下你是具体做什么的。逐字优化，依据不同阶段企业的进展推成出新! 天猫客服年终总结 2 从做客服到如今差不多有 3 个月的时间了，由于还是在校应届毕业生，所以始终是实习生的身份，这点其实倒是无所谓，重要的是期望自己能利用在校实习的这段时间尽快成长，正式毕业之后，可以实现一个良好的转型，更好地走好自己的电商路。目前在一家天猫月销量排行第一的童装店铺做售前客服，作为一个电子商务专业的本科生，学校也不错，我还是很情愿从根底做起，了解第一手的资料，更好的积累，为以后做预备。 客服的工作比较繁琐，每天都是一样的工作内容，不同的是你面对的顾客在转变，今日你遇到一个很烦的顾客，明天你遇到一个很好说话的顾客，自己一每天没有转变，跟你谈天的顾客却在不断地转变，更多客服迷失在了这日复一日的重复工作。 反向，这中间其实也有一个问题值得我们客服去思考，如何在每天不变的自己中，最大限...
