妇产科医师在医院的工作自我总结汇报 这段外科的实习经历，其中复杂的味道也许只有亲身经历过的人才能体会，酸甜苦辣，无论是什么味道，都挺值得回味的。当然更重要的是知道了好多书本上学不到的东西，下面给大家分享关于在医院的工作总结，方便大家学习。在医院的工作总结 1 _年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党政领导下，齐心协力，努力工作。根据医院的总体部署，重点做了医院改扩建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工作情况总结如下： 一、学科建设 根据学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的编制及培训。 (一)学科设置 1、临床科室：总数 32 (1)肿瘤科系：12 腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗 1 科;放疗 2 科;靶向介入科;肿瘤内科;血液科; (2)综合科系：总数 20 急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中医科;蒙医科; 2、医技科室：总数 10 放射科(普放);CT\MRI;药剂科;检验科;病理科;核医学科;超声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科; 3、门诊： (1)肿瘤科系：(病房承担门诊)。 (2)综合科系：(病房承担门诊)。 (3)独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;痛苦门诊。 (二)人员的培训 根据医院 2024 年工作整体安排，加快专业技术人员的培育，肿瘤专业的进修是 20x 年培训的重点，分期分批派出 14 人赴中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25 人次参加了短期培训。 二、强化核心制度，提高医疗技术和服务水平 (一)临床基础持续稳固，医疗质量稳步提高。 继续围绕着“以病人为中心”，不断提高医疗质量，从强化核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。医学教，育网|搜集整理以质控考核为抓手，责任落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋职和聘任挂钩，取得了良好的效果。过去几乎 40%左右的科室拿不到全工资，在年底几乎 100%的科室除了全工资之外，还拿到了奖金。20_年门急诊患者 45826 人次;住院人数 8151 人次，较上一年增加了 42.02%;出院人数 8375 人次，较上一年增加了42.97%;危重症抢救患者 358 人次;平均床位使用率 59.88%同比增加2 个百分点;平均床位周转率 23.26...
