平安生产标准化管理工作总结 平安生产标准化管理工作总结 要以开展平安生产月活动为载体，强化平安理念的宣贯，进一步推动平安文化建立。下面是我为大家整理的平安生产标准化管理工作总结，期望能够关怀到你们。 一、平安生产标准化达标工作开展状况 〔一〕领悟文件精神、指导实际工作 为了使平安生产标准化达标工作有成效的运行，我们进展了仔细的预备工作，此项工作对我们来说是一个全新的课题，这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神，把握平安生产标准化达标的实质。我们把上级文件，领导讲话打印成册，供大家学习，并提出工作思路。 〔二〕成立组织机构，工作有序开展 在进展了较为充分的预备后，安监部在前一阶段工作的根底上，成立了以公司总经理为首的'领导小组，设立了平安生产标准化达标工作办公室，对达标工作进展再支配，提出了工作要求。 5 月份安监部组织召开了“平安生产标准化达标自查启动会”，对平安生产标准化达标自查进展再布臵，对自检平台的使用进展了讲解。 〔三〕走出学习 为更好的搞好此项工作，安监部实行走出“取经”，请进来“送宝”的工作方法，去 xx 电厂学习、参观，取长补短，学习到了一些阅历，同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂，取得了很好的效果。 〔四〕工作进展状况 1．安监部指派专人负责此项工作，为减化工作程序，减轻工作强度，安监部制作了平安生产标准化达标工作“平台”，责任到岗，职责到人，使工作有序开展。 2． 依据平安生产标准化达标工作要求，重新调整了公司平安生产委员会组成，制定了“安委会”工作制度；加强了现场管理，出台?xxxx 公司戒备带使用规定?，修改完善应急预案；对重大危险源觉察问题的整改状况进展了核查；对防汛物资贮存进展检查等，同时各单位也主动开展工作，平安生产标准化达标工作在全公司深化进展。 3．安监部制定了?平安生产标准化自查专业小组分工及要求?，对平安生产标准化自查工作提出具体要求，成立了四个查评专业小组，对查评专业小组的工作进展了具体分工，责任到人，各负其责。 4． 各评小组对平安生产标准化 13 大类，139 项中的 118 项进展了查评。经过查评和审核，得分率 96．7%。觉察存在问题 6 项，全部制定了整改打算。 二、标准化达标工作进度 下一步打算在自查自评，整改提高的根底上，20xx 年 9 月 17 日至9 月 20 日，xxxxx 安评管理参谋有限公，对我公司进展了平安生产标准化现场评审共觉察扣分项 3...
