市广电局事业单位人事制度改革经验材料 顺应时势着眼进展稳步推动人事制度改革 市广电局事业单位人事制度改革经验材料 近几年来，我局根据市委市政府关于人事制度改革的指示精神和要求，结合我局事业单位实际，进一步解放思想，与时俱进，顺应时势,着眼进展，稳步推动人事与分配制度改革，大大激发了广阔干部职工的聪慧才智，调动了各方面的工作积极性，推动了广播电视事业的进展。 我们的主要做法是： 一、顺时应势，抓好试点，稳妥推动人事与分配制度改革 早在年，*人民广播电台成立之时，我局就确立了广播电台的进展思路，在体制机制方面实行全新的动态管理模式，在干部人事与分配制度等方面，提出了“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”的管理机制，并向社会公开招聘了*名首批编辑、记者、播音员和主持人。从此，*人民广播电台根据既定的进展思路，不断面对社会吸纳人才，又不断向社会输送人才，在多年的进展历程中，不断总结经验，建立健全和完善各项制度措施，使电台的各项事业得到了长足进展。200年，我局根据国家广电总局和省广电局关于有线与无线电视台合并的文件精神，顺利完成了*有线电视台与*电视台两台合并的工作，成立了新的*电视台，并以两台合并为契机，本着“公平、公正、竞争、择优”的原则，于 200 年初，在*电视台实施了以“竞争上岗、双向选择、全员聘用”为核心的人事制度改革。在局党组的统一部署和组织实施下，*电视台除组织上任命的台长、副台长外，中层以下干部职工全部实行了竞聘上岗、双向选择、全员聘用。经过严格有序的报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评、考试考核和组织考察等程序，全台 0 多名干部职工找到了体现自身素养、有利于发挥个人特长的合适岗位。 改革是顺应形势进展的必定要求，是促进事业进展的有效手段。近几年来，我局通过抓好*人民广播电台和*电视台人事与分配制度改革试点工作，不断总结“两台”改革的成功经验，加大改革的力度，根据“科学、效能、稳妥”和“无缝接轨”的要求，顺应时势，在全局事业单位全面推开人事与分配制度的改革，使改革由试点向全面、由单项向配套稳步推动，全局大部分事业单位都实行了以“双聘制”（聘任、聘用）和岗位管理为重点的改革，实行“按需设岗、按岗聘用、竞争上岗”和“岗动薪变、薪随岗动”的人事与分配制度，实行了真正意义上的“人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低”、自主灵活、充满活力的用人机制和分配激励机制，从根本上...
