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总经理辞职报告

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总经理辞职报告 总经理辞职报告 在经济飞速进展的今日,报告对我们来说并不生疏,报告成为了一种新兴产业。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我收集整理的总经理辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所关怀。 总经理辞职报告 1 敬重的 hr: 你好! 十分感谢你对我的信任,让我任新乡项目部负责人一职,一起共事让我感到特别荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,确定辞去新乡项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的缘由如下: 一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。 二、目前新乡项目部己从年初最困难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有主动协作的看法,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到特别不能适应。 三、个人身体缘由,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的 90 公斤下降到如今的 72 公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。 基于以上缘由,我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、确定辞去新乡项目部总经理一职。 辞职人:xx 总经理辞职报告 2 xx 公司董事会: 各位领导董事以及董事会主席,在 xx 公司的近 2 个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我确定辞职。辞去 xx 公司总经理助理职务。 在辞去职务前我将我在 xx 公司看到具体状况汇总如下。主要分 4 块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化法律规范化、销售的扩张问题。因为企业进展到确定的程度必需要有所程度的转变也必定导致全部权和把握权的分别。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。假如没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要进展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区分是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都把握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不行以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解...

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