成都太子沙发厂部门岗位职责 第 1 篇：沙发厂岗位职责考核指标（定稿）沙发厂岗位职责考核指标 1.在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。 2.组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实行有效控制。 3 搞好生产过程的组织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消除生产中的障碍和薄弱环节。 4.组织制订设备管理制度和规程，制订设备更新、改造计划，大中修计划，备品备件、维修材料申购计划等，督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。 5.指定安全生产制度和规程，负责安全生产管理和生产系统消防工作，组织员工安全教育，督促员工严格遵守安全操作规程，及时消除安全隐患，防止安全事故发生， 6.组织制定产品标识管理办法，督促检查工艺文件执行情况，提供可追溯性的依据。 7.组织制订生产管理制度并监督实施。 8.负责生产成本，生产进度控制和生产统计与分析。 9.组织新产品设计开发和工艺管理工作，督促制样及样品监制，资料的管理归档，设计评审、验证及确认工作。 10 制定搬运法律规范，组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。 11.负责生产现场“6S”管理。 12.负责部门员工管理、劳动纪律管理。 13.加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能培训等工作。 14.负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况，参加公司和相关部门通报生产情况。 15.督导和检查下属工作，组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。 16.定期回不定期向直接上级述职，完成上级交办的其它临时工作任务 1.计划完成率≥98%（含计划调整在内） 2.安全事故：人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。 3.产品质量：批量不合格为零/月，用户投诉：沙发 0.5%以下。 4.员工管理：培训率为 90%以上，员工流失率 20%以下，管理人员流失率 15%以下 5.成品控制：A 类物资消耗不超过 1.5%。 6.现场管理：终合得分良好或 95 分以上。 7.生产准备：材料需求计划失误不超过三次/月 8.例会制度：≥95%以上。 9.纠正预防措施：100%落实。 10.劳动纪律：违纪人员不超过 10 人次/月。 11.产品标识、状态标识和纪律齐全。 12.工艺制度、技术资料控制严格。 13.设计开发：不影响生产和出货，设计开发人员每月按时完成新产品设计开发任务 岗位责任与岗位权限 岗位责任 岗位权限 1.对上级下达的指令...
