房产公司办公室主任工作总结 2 篇 房产公司办公室主任工作总结 2 篇 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进展分析争辩的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨让我们仔细地完成总结吧。那么总结应当包括什么内容呢?以下是我为大家收集的房产公司办公室主任工作总结,欢送大家共享。 房产公司办公室主任工作总结 1 回忆这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关怀下,严格要求自己,依据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的转变,现将半年来的工作状况总结如下: 一、办公室的日常管理工作。 办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己糊涂地生疏到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确 、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开头,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在 XX 部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了 XXX 证书、工程立项手续 XXXX 产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。 2、准时了解 XXXXX 状况,为领导决策供应依据。作为 XXXXX 企业,土地交付是重中之重。由于 XXX 的拆迁和我公司开发进度有亲热关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到 XX、XX 拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,准时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反响到总经理室,公司领导在最短时间内把握了 XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此根底上进一步支配交付工作。 3、主动响应公司号召,深化开展市场调研工作。依据公司〔0X 号办公会议精神要求,我针对目前 XX 房地产的进展状况及房屋租售价格、市场需求、进展趋势等做了具体的市场...