房屋建筑施工管理分析 一、房屋建筑施工质量管理的必要性分析 作为房屋建筑施工企业，在对工程项目进行管理的实际中，项目的质量管理已成为企业施工管理的重点，也是建筑企业所面临的永久课题。通过对施工的质量管理，房屋建筑企业可通过科学管理施工质量，保障项目产品的优良品质，进而提升企业管理房屋建筑工程的能力，为企业赢得更加雄厚的市场竞争力。近些年来，随着房地产行业的迅猛进展，房屋建筑工程项目越来越多。时，受种种冗杂因素影响和制约，工程由于质量等方面的不达标所出现的安全事件频发。通过对工程安全性能方面的检查觉察，房屋建筑各主体均存在程度不一的质量管理意识淡薄、管理水平每况愈下、责任落实不严格、不法行为猖獗等诸多漏洞和缺陷。除此以外，极少数建筑企业擅自压工期、压低造价，一部分建筑企业未能严格遵照工程建设标准要求，存在明显的偷工减料。施工现场管理秩序混乱、安全防护投入力度缺失等行为，直接致使房屋建筑项目的质量大打折扣。有鉴于此，抓紧抓好施工项目的质量管理刻不容缓。 二、加强房屋建筑施工质量管理的有效对策探讨 1.主动运用建筑施工领域的新科技手段，提升施工技术水平 施工质量的管理技术要素紧密相连，技术要素除对施工员工自身技术素养的要求外，还包含对信息、检测技术、装备及项目检验等。要自觉地改进技术质量，不断实现对施工产品及工艺流程的创新。牢固坚持“产品求新、质量求实”的新理念，有的放矢地在施工实践中改进工程产品的质量和性能。为此，要在施工生产的全过程中，贯彻技术优先的基本原则，亲热接受工程新技术、新材料、新工艺，注重施工工艺的前沿性和有用性，加大技术研发力度。在施工中要尽早构建于技术标准相配套的一系列工艺操作程序，并设立特地化的技术考评机制，自觉地提高工程项目的施工技术及工艺水平，保障工程质量的稳步推动。 2.做好施工现场的监管工作 建筑工程施工质量的管理离不开严格的现场监管，为此，首要的任务便是核查施工器械设备、测量仪器及试验装备等状态的完好度。待确保各项设备检查合格后，方能进入现场参加施工作业。其次，对于潜在的施工工程质量不合格或其他一些安全隐患问题，应准时予以明确，并严格督查施工企业质监的落实状况。施工企业需贯彻执行质监过程所给出的建议，并把整改后的状况加以整理，形成系统的书面信息后交由质量监督站。第三，认真监督质量保障体系的完好度，重点评估该体系的运行状态、工程技术部门员工及监...
