投资筹划与经营策略现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场，结合房地产市场筹划营销理论和实践的运作方法，提出"房地产全程筹划营销方案"，他从工程用地的初始阶段就导入筹划营销的科学方法，结合房地产行业的运作流程，逐步实施
其核心内容包括：第一章市场调研及定位局部第二章财务及资本运作局部第三章广告策略局部第四章营销筹划与销售代理局部第五章物业管理局部第一章市场调研及建设规划建议 一 工程用地周边环境分析 1、工程土地性质调查
地质地貌状况
土地面积及红线图
土地规划使用性质
七通一平现状 2、工程用地周边环境调查
地块周边的建筑物
绿化景观 自然景观
历史人文景观 环境污染状况 3、地块交通条件调查 地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划
工程的水、路、空交通状况地块周边的市政道路进入工程地块的直入交通网现状 4、周边市政配套设施调查 周边可能存在的对工程不利的干扰因素
历史人文区位影响 二 区域市场现状及其趋势推断 1、工程所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规 工程所在地的居民住宅形态及比重 政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规 政府关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规 短中期政府在工程所在地及工程地块周边的市政规划 2、工程所在地商品住宅市场板块的划分及其差异及各板块总体供求现状 3、工程所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现 4、商品住宅客户构成及购置实态分析
各种档次商品住宅客户分析
商品住宅客户购置行为分析 三 土地 SWOT〔深层次〕分析 1、工程地块的优势 2、工程地块的劣势 3、工程地块的时机点 4、工程地块的威胁及困难点 四 工程市场定位 1、类比竞争楼盘调研 类比竞争楼盘根本资料
工程户型结构详析 工程规划设计及销售资料
综合评判 2、工程定位 市场定位：区域定位 主力客户群定位 功能定位
