护士长目标管理考核标准.doc 1、护士长岗位目标管理考核记录科室：姓名：考核时间：总分：考核内容考核标准分值评分细则考核结果存在问题得分个人素养 20 分 1、服从医院和护理部工作支配，带头遵守医院规章制度，团结同事，协作精神好。5 不服从工作支配扣 2 分/次；有违纪行为扣 2 分/次，分值扣完为止。2、思想上与医院保持一致，能坚决贯彻与执行医院及护理部制定的的各项方针政策。5 一次不执行全扣 3、具有创新意识，有工作激情，敢于克服困难，努力带着团队完成各项工作任务，确保科室工作正常运行，优质护理服务措施落实到位，各项指标达标。5一项指标不达标扣 2 分，分值扣完为止。4、严格遵守组织纪律，不利团结、有不良影响的话不讲，正常上班时间上午原则上不许 2、离开病房，特别状况请假，外出报告，全年满勤〔法定假日、年假、婚假、打算生育假等除外〕5 违反纪律扣 2 分/次，未请假报告扣 1 分/次，分值扣完为止。1、在护理部主任及科护士长的领导下，科主任的业务指导下工作，实行 8 小时在岗，24 小时负责制 3 未履行 24 小时负责制全扣。n 履行职责状况 30分 1、负责科室护理人员的分工和排班，依据临床状况准时调整岗位职责，制定工作流程，培训护理人员，合理调配护理人力资源。3 科室岗位职责、工作流程不健全扣 1 分 2、按时完成医院、护理部和科护士长布置的任务。3 一次未完成不得分，完成不准时扣 1 分。3、按时参加会议，准时传达文件及会议精神，并组织落实，妥当保管文件及会议记录。4 无 3、故缺席扣 1 分，请假扣分〔公出除外〕，护士长例会派人代理扣分〔公出除外〕，未传达会议精神扣 1 分，传达不准时扣分，文件保管不善扣分，分值扣完为止。4、服从医院、护理部调配，自行处理职权范围内的问题，矛盾不上交，科室发生问题准时上报护理部。3 不服从医院、护理部调配不得分；能自行处理的矛盾上交扣 1 分/次，出现问题不报告一次扣 1 分。5、每月按时上报各种质控报表，半年工作有小结，年末有工作总结和下一年工作打算，书面上交护理部。3 一项未到达要求扣 1 分/次 6、按要求落实护理部支配的夜间查房，准时上交查房记录，认真完成院里支配的各项临时性工作。3 未按要求检查卫生扣分/次，不准时召开卫生员例会扣分/次，不准时上 4、交查房记录扣分/次 7、科室工作有年打算、月支配，有落实、有评价。3 查护士长手册，一项不合格扣分。8、做好医、护、...
