护士长管理考核标准.doc 1、护士长管理考核标准(100 分)日期：科室：得分：检查者：项目考核内容考核标准评价方法一、行政管理 20 分 1、服从护理部主任领导，依据护理部打算做好工作布置，有措施、有检查，有落实。1、缺月工作打算-1 分，无措施、无检查-1 分打算不落实每项-1 分。1、查资料 2、按时参加各种会议，准时认真传达会议精神，做到政令畅通。2、缺会每次-2 分，迟到-1，传达不准时-1 无故不落实每次-1。2、查现场 3、准时收集、整理、分析各种护理信息按规定填写。3、资料填写不法律规范每处-1，漏项目-1，上报不准时每项-1，信息不正确每项-1。3、询问护士 4、排班科学合理。4、违规违章排班-1，排班不合理-1，造成不良影响-1 2、。 5、做好文件归档及保管。5、缺资料及文件丢失-1。 6、按规定参加值班。6、未按规定值班-1。 二、护理质量 40 分 1、有质量掌握组织，每月组织活动，有记录。1、无组织、无活动、无记录-1。1、查资料 2、护理质量掌握有目标、有标准，对员工有质量教育。2、查护士，1 人不知-1，2 人不知-2，3 人不知-3。2、查现场 3、按护理部要求对质量过程进行掌握，对护理问题有自查、有讲评、有分析，有反馈。3、无定期检查-1，无月质量分析-1。3、询问护士 4、对护理缺陷及缺乏不断组织持续改良，并注重改良效果。4、对查出的轻度缺陷未组织改良-1，对查出的中度缺陷未组织改良-2，未跟进改良效果-1。 5、执行危 3、重病人管理制度，参加科室全部危重病人抢救，确保高危重病人质量。5、违反危重病人管理制度及未参加危重病人抢救每次-1，发生院内压疮-1。 6、各项护理质量指标达省标。6、质量指标不达标每项-1。 三、护理安全管理 20 分 1、组织落实各项护理安全制度和防范措施，制定科室合理的护理流程。1、落实不力-1，未制定护理流程每项-1，护理流程的实施与实际操作不相符-1。1、查资料 2、督促和教育护士遵守各项护理常规、规章制度和操作规程。2、无督促活动-1，无教育活动-1，发觉护士违反每人次-1。2、查现场 3、每月对核心制度和关键流程的落实有检查、有记录。3、无检查、护士未落实每项-1。3、询问护士 4、每月组 4、织护士分析、商量护理缺陷、事故及意外事件发生的缘由，提出防范措施。4、未组织分析会-1，无防范措施-1。 5、无护理事故，无严重护理过失，无坠床、压疮等恶性护理事故的发生。5、执行医院相关文件。 四、护理科研教学管理 10 分 1、制定...
