护理考核标准(护理部版)护士长目标管理责任书.doc 1、护士长目标管理责任书目标项目标准半年评价年终评价护理质量管理依据护理部工作打算，结合病室实际，制定出病室年、季、月护理工作打算，并有具体的周支配，月重点。病室工作有季度小结，半年总结，年终总结 5 严格按质控标准定期检查病室护理工作，使各项护理质量指标保持“二甲”水平：基础护理合格率≥90％;特护、一级护理〔危重病人护理〕合格率≥90％；护理文件书写合格率≥90％；护理技术操作合格率 100％；急救物品完好率 100％；常规器械消毒灭菌合格率 100％；一次性注射器、输液〔血〕器用后毁形率100％；年褥疮发生次数为 0〔特别状况 2、除外〕。做好患者围手术期的健康指导 10 参加并指导重危、大手术及抢救病人的护理。主动参加全院护理病例商量，对本科疑难病例、重大手术、新开展的手术、新技术、新仪器的操作和使用。以及有现存的或潜在的严重并发症的病例，要求请上级护师会诊，全面保障病人的护理措施到位。5 有过失事故的防范措施，对发生过失事故照实准时上报，并按《医院缺陷管理处理条例》处理 5 召开科室护理质量管理小组会，对护理部检查的护理质量存在的问题，进行分析总结并有整改措施 5 人力资源管理依据病室工作特点及人员结构，合理支配人力，科学排班杜绝超范围执业及无注册护士单 3、独执业 5 定期召开护理人员会议，准时与个人沟通，并有记录 2.5 鼓舞并支持护士参加学习，提高素养 2.5 制定并落实病室护士培育打算，每月组织业务学习至少 1 次，业务和管理查房各一次，完成护理部支配的业务讲课一次，并有原始讲稿 2.5 指导并鼓舞护士撰写论文，科室每年至少发表或沟通论文一篇，有具体的奖惩处法 2.5 定期召开工休座谈会并有记录 2.5 目标项目标准半年评价年终评价定期对护士进行绩效评估，并按工作状况予以适当奖惩 2.5 重视护士整体素养培育，督促并指导护士正确运用护理程序开展工作 2.5 护士长手册及卷宗准时、精确、完好记录护士长 4、手册，语句简练、通顺、字迹清楚、无涂改。按时整理完成卷宗资料，准时归档 10 教学科研合理支配并落实病室临床带教工作，定期评估效果 5 组织并指导护士拟定科研课题及打算，并主动协调支持 2.5 安全管理参加护理部组织的夜查房及节假日安全查房，并做好记录 5 保证病人安全，防止发生坠床、烫伤、跌倒 5 支配落实各类仪器、设备保养与修理，各类药品的管理，使各种急...
