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新员工成长计划表

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新员工成长计划指导书 - 员工版新员工信息员工编号:姓名:入职时间:指导人信息员工编号:姓名:本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架,期望新员工在入职第一周内完成该成长计划的制定,包括:与岗位相关:岗位技能的培训,及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素养要求;与企业文化及规章制度了解相关:向新员工灌输价值观、行为法律规范、公司规章制度等企业文化。与公司整体环境相关:引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人;第一个月 (开始日期: 至 )训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价新员工入职培训通过/未通过岗位专项培训:综 合 分 数 :( 满 分10分)专业技能:综 合 分 数 :( 满 分10分)职业技能:包括:沟通; 报告的撰写综 合 分 数 :( 满 分10分)企业文化、制度综 合 分 数 :( 满 分10分)第二个月 (开始日期: 至 )培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价本岗位培训综 合 分 数 :( 满 分10分)专业技能:综 合 分 数 :( 满 分10分)职业技能:包括:沟通; 报告的撰写综 合 分 数 :( 满 分10分)企业文化、制度综 合 分 数 :( 满 分10分)第三个月 (开始日期: 至 )培训内容/成长项目内容目标行动/措施时间安排完成评价本岗位培训综 合 分 数 :( 满 分10分)专业技能:综 合 分 数 :( 满 分10分)职业技能:包括:沟通; 报告的撰写综 合 分 数 :( 满 分10分)企业文化、制度综 合 分 数 :( 满 分10分)新员工试用期成长计划总评(转正前完成)第一部分: 指导人对新员工意见:第二部分:指导人主管对指导人评价:( )优秀:各项指导工作都非常到位,表现出色。 ( )良好:各项指导工作大部分很到位,表现良好。 ( )一般:基本上进行了指导工作。 ( )有待提高:指导工作有待改进与提高。

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