/关于加强和改革大学生村官管理考核工作的调研报告选聘大学生村官到村任职,是党中央作出的一项重大战略决策,对于改善农村基层干部队伍结构、培育新农村建设骨干力量和党政干部后备人才,推动新形势下农村改革开展,夯实党在农村的执政根底具有重大意义
我县现有 25名大学生村官分别在 11 个镇的所属村任职,其中:党员 22名,大专学历 3 人,本科学历 18 人,硕士学历 4 人,担任村支部书记 1 人、支部副书记 2 人
针对如何加强和改革大学生村官管理考核工作的相关问题,通过重点走访、分片座谈和情况汇报等方式进行了调研,现将调研情况分析报告如下:存在问题通过近四年的实践,我县在大学生村官的管理、考核上积累了一些经验,取得了一定成效
但通过调研,也发现了一些问题
一、工作定位不明确,作用发挥不明显
当前很多大学生村官名义上在村,实质上是在乡镇工作,当然,外在环境也助推了大学生“村官为“乡官现象的发生
很多村没〞〞有必须的办公条件;没有固定的休息场所;没有必要的交通工具
许多乡镇对此也无能为力,既要让村官做点事,又要保障他们的人身平安和根本的生活工作条件,也只有把他们安排到乡镇驻地,这样对于大学生村官下村了解实际情况的时间和精力就会大打折扣
二、知识结构不平衡,缺乏农村有用技术
初出校门的大学生村官自身经验和阅历缺乏,加之所学专业偏离农业及其相关知识,对农村有用技术了解少,不能很好的解决村民遇到的各类问题,工作局面难以翻开,带着群众致富本领需进一步提高
三、管理监督不严,鼓舞保障机制不健全
虽然出台了管理考核方法,但在抓落实上力度不够
由于没有相应的鼓舞保障机制,期满后大多数村官不知何去何从
更有少数村官一开始就把工作当成过渡,不能沉下心去搞工作
主要做法一、明确工作职责
1、在思想和行动上融入群众,广泛收集村情民意;掌握村街根本情况,制定适合本村开展的路子,与农民心往一处想