有关车间的年度总结三篇车间的年度总结 篇 1 xx 年度，是有梭新领导班子成立的第一年，我们在厂党政工正确领导下，在各专业科室的指导下，根据年初张厂长“开拓创新求生存，园区建设谋进展”的工作思路，紧紧围绕“品种效益年”活动，以“退城入园早谋划，抓住重点保生产”为主线，组织带领 800 名有梭人，敢于争先，勇于争先，善于争先，制造性的开展工作，出色的完成了厂部下达的各项工作任务，实现了“充分利用淘汰落后设备，为企业持续进展作贡献”的目标，现将全年工作总结汇报 一、主要工作成绩： 1、质量指标比过去大幅度提高； ⑴织疵率从 3 月份以来，连续四个月完成 3
0% 上下水平，创 xx 年以来最好水平，下机一等品率全年完成58、82%，一举完成了过去多年未完成的重点质量指标，实现了张厂长年初的期望和要求，仅此一项，年增加一等品数量 66、92 万米
⑵方针目标：18 项指标到 1~12 月份平均全面完成
有梭布机织疵率： 计划 5%完成：3、97 剑杆织疵率：计划 6%完成：5、51 有梭下机一等品率：计划 58%完成：58、82 有梭布机匹扯分：计划 10、1 完成：9、84 ⑶全年重点生产指标攻关，共四项，三项完成，一项未完成
完成的三项是：有梭布机匹分， 有梭织疵率、 有梭车速合格率
未完成的是： 小剑杆百脚、稀密、脱针织疵率 ⑷重点任务有一项，即有梭下机一等品率达到 58%以上，实际完成
⑸节约挖潜反浪费活动四项： 完成三项：有梭织疵率达到 4、3%以下 月增加合格率数量 57977 米/月 月机物料费用在 8 万元以内 未完成的是 oe16×12 108×56 63” 3/1 斜纹布，稀密、百脚、脱针次率达到 1、7%以下 2、新产品生产工作成绩显著； 全年上机新产品 15 个，翻改产品 2290 台次，改车 427台次，特别是在 r36×30 90×51 50
