苏州供电公司工程竣工验收流程 1
范围本流程适用于苏州供电公司配电运营部制定工程竣工验收方案,为工程竣工阶段的工作提供指导以及工程竣工交接及文档归整的过程
控制目标提高工程的竣工效率,实现工程文件的及时移交
确保按公司规定及时完成财务竣工决算
主要涉及部门工程管理经理工程工程经理监理公司效劳商〔施工〕配网运行经理4
主要前提和假设对于 20kV 及以下配电工程由工程管理经理进行竣工预验收和消缺,并组织各有关单位进行竣工验收
工程工程经理制定竣工方案
主要控制点制定工程竣工方案,为工程竣工阶段的工作提供指导
明确工程竣工交接工作的具体内容及工作交接的时限,提高工程的竣工效率
对竣工文档进行归整并组织工程文件的及时移交
流程说明步骤说明负责人输出1
工程工程经理 接受工程竣工报验单及质量评估报告并报工程管理经理1
1 工程工程经理接受监理公司提供的工程竣 工报验单及质量评估报告1
2 工程工程经理接受施工单位提供的工程竣 工报验单工 程 工 程 经理工 程 管 理 经理2
工程管理经理组织工程工程经理、运行单位等对竣工资料及实物进行竣工预验收〔xxkV 及以上 xx 工程〕2
1 工程管理经理有关专业主管根据实施单位工程工程经理提供的工程竣工及质量评估报告进行审定 2
2 相关主管组织有关单位和部门对竣工资料及实物进行竣工预验收 工 程 管 理 经理工 程 工 程 经理3
工程工程经理整理预验收意见3
1 工程工程经理对竣工 资料及实 物预验收情况进行预验收总结3
2 工程工程经理整理预验收意见3
3 工程工程经理将预验收意见交效劳商〔施工〕进行整改工 程 工 程 经理预验收意见4
1 效劳商〔施工〕接受预验收意见效劳商〔施工〕组织各专业施工人员根据合同及现行运行标准要求进行整 改消缺并取得技术部门认可 效