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某公司员工奖惩管理暂行办法

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广西销售公司员工奖惩管理暂行方法第一章 总 那么 第一条 为加强广西销售公司〔以下简称公司〕员工奖惩管理,强化监督约束机制,标准员工行为,保障企业与员工合法权益,促进企业健康开展,根据国家有关法律法规、集团公司章程及公司有关制度,特制定本方法。第二条 本方法适用于公司本部机关、所属各分公司与公司有劳动合同关系的全日制员工。公司所属控股企业员工可参照本方法规定执行。第三条 本方法所称奖惩包括奖励与惩办两方面内容。奖励是指由公司行政组织对员工个人工作表现突出、有显著奉献或有其他突出事迹所给予的物质与精神奖励。奖励属于行政性奖励,不包括按业绩考核定期发放的生产性奖励〔奖金〕以及由党、工、团等组织给予的奖励。惩办是指由公司行政组织对员工违规、违纪行为所给予的行政处分与处理,包括经济赔偿、扣减必要奖金与薪酬。对于违规、违纪涉嫌犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。第四条 本方法所称违规行为是指员工违反国家有关法律、法规或集团公司、公司规章制度及违反生产、平安等操作规程的行为。本方法所称违纪行为主要是指违反劳动纪律行为。第五条 奖惩管理应坚持以下根本原那么:〔一〕标准行为、奖罚清楚。通过行为标准引导、约束员工行为,奖励先进、弘扬正气,惩处违规违纪、损害企业利益等行为,不断促进队伍整体素养提高。〔二〕教育为主、惩处为辅。对员工不标准的行为要及时教育与引导,凡能通过教育解决问题的应以教育为主;对违规违纪的行为应区别情节,依法依规予以处分。〔三〕实事求是、客观公正。实施奖励或惩处应以事实为依据、以法律政策为准绳,公开、公平、公正,尤其是惩处应做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。 〔四〕程序合规、手续完备。根据规定的条件、种类、标准、权限和程序,仔细履行报批手续,不越级、不推诿,谁管辖、谁负责,分工合理、责任明确。第二章 管理职责第六条 根据分层逐级管理的原那么确定公司和分公司管理职责。公司对员工的奖惩管理主要职责如下:〔一〕讨论决定公司员工奖惩管理方法;〔二〕审批员工奖励范围和奖励标准;〔三〕讨论决定对中层干部及机关本部员工的惩办;〔四〕审批分公司呈报的员工行政处分意见。第七条 所属分公司主要职责:〔一〕组织实施公司发布的员工奖惩管理方法;〔二〕地市级及以下先进个人奖励评选、审批,兑现奖励待遇;〔三〕向上级机关或自治区推举公司级及以上先进个人奖励人选; 〔四〕分公司机关管理人...

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