某发电企业发电部考核指标被 考 核人部门发电部岗位部长指标权重如何考核的描述1发电量指标20％年发电量超过或低于方案发电量的〔〕加或扣〔〕分2生产方案完成率15％生产方案未完成〔〕扣〔〕分3耗水量指标5％耗水量低于或高于目标〔〕加或扣〔〕分4厂用电率5％厂用电率低于或高于目标〔〕加或扣〔〕分5预算控制水平10％生产可控本钱低于或高于目标〔〕加或扣〔〕分6事故控制水平20％发生人身死亡一人次扣〔〕分；发生重伤事故一人次扣〔〕分；发生重大设备事故一次扣〔〕分7设备等效可用率15％设备等效可用水平高于或低于目标〔〕加或扣〔〕分8强迫停运次数时数10％强迫停运次数时数低于或高于目标〔〕加或扣〔〕分考核人签字：年 月 日被 考 核人部门发电部岗位副部长〔生产、技术〕指标权重如何考核的描述1发电量指标25％年发电量超过或低于方案发电量的〔〕加或扣〔〕分2生产方案完成率20％生产方案未完成〔〕扣〔〕分3耗水量指标15％耗水量低于或高于目标〔〕加或扣〔〕分4厂用电率15％厂用电率低于或高于目标〔〕加或扣〔〕分5技术改良水平25％技改水平高于或低于目标〔〕加或扣〔〕分考核人签字：年 月 日被 考 核人部门发电部岗位副部长〔平安、人事〕指标权重如何考核的描述1事故控制水平25％发生人身死亡一人次扣〔〕分；发生重伤事故一人次扣〔〕分；发生重大设备事故一次扣〔〕分2设备等效可用率25％设备等效可用水平高于或低于目标〔〕加或扣〔〕分3强迫停运次数时数15％强迫停运次数时数低于或高于目标〔〕加或扣〔〕分4关键人员流失率15％关键人员流失低于或高于目标人数〔〕加或扣〔〕分5绩效考核的有效性20％员工对绩效考核不满意率低于或超过目标〔〕加或扣〔〕分6消防工作的有效性发现一次消防隐患扣〔〕分考核人签字：年 月 日被 考 核人部门发电部岗位综合管理专责绩 效 %序号指标权重如何考核的描述1出 勤 统 计 的 真实性与准确率35％出现一次低于目标的误差扣〔〕分2文 书 资 料 管 理的 标 准 性 与 及时性15％出现一次低于目标的误差扣〔〕分3文字打印准确率25％准确率低于目标〔〕扣〔〕分4物 资 及 办 公 用品管理合格率35%每出现过失一次扣〔〕分考核人签字：年 月 日
