娃哈哈集团战略分析报告姓名：孙玉玉学号：1504143064 课程：管理学根底 老师：吴红迪 日期：2024.01目录一、公司简介.....................................３二、企业使命.....................................３三、企业环境分析.................................３(一〕、外部环境分析................................４1、政治环境........................................４2、经济环境........................................４3、技术环境........................................５4、社会文化环境....................................６（二）、内部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６ 1、营销能力 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６ 2、财务能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．６ 〔三〕、产业环境分析...............................６1、现有竞争强度分析................................７2、潜在进入者......................................７3、供给商分析......................................８4、买方分析........................................８5、替代产品分析....................................８四、SWOT 分析.....................................９五、企业战略分析.................................９〔一〕公司层战略...................................１０1、市场开发战略...................................１０2、产品开发战略...................................１０ 〔二〕、多元化战略.................................１１ 〔三〕、一体化战略................................１２ 〔四〕、本钱领先战略..............................１２1、娃哈哈生产制造中的低本钱.......................１３2、渠道运作的低本钱...............................１３3、人力资源的本钱控制.............................１４ (五)、差异化战略..................................１４ 〔六〕、财务战略..................................１５ 〔七〕、人力资源战略..............................１６一、公...
