改造装饰工程质量保证有力措施、健全的质量保证体系根据设计图纸及国家装饰工程质检规范的要求，保证该工程质量各分部分项优良率为，确保工程质量符合国家规定验收标准，为确保工程质量，成立专项质量检查领导小组小组开展全面质量质量管理，发出质量就是生命的总动员，严格执行自检、互检、交接检的三检制，质量检查领导小组职责分工流程如下：、质量保证措施管理规划项目经理部要认真贯彻以百年大计，质量第一的方针，牢固树立以优取存，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。质量技术岗位责任制施工员岗位责任.努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。.参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。.负责下达施工任务单施工进度计划，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。.工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。.施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。.精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。质量员岗位责任制努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收...
