煤炭行业-总经理业绩指标

考核计分表考核结果的运用根据?XX 煤焦化工经营者年薪制条例?的规定，计发目标责任人的目标年薪，其计算公式如下：目标年薪＝根本年薪×经营者年度个人考核得分％×公司考核调整系数考核标准与计分方法一、 销售收入方案目标：117196 万元标准分值：5 分计分方法：实际销售收入÷方案销售收入×5二、 利润总额关键指标标准分值方案目标实际完成得分销售收入5117196 万元利润总额5万元产量3098 万吨本钱20本钱吨质量扣分项不因质量问题被客户扣款销售费用扣分项平安、环保、设备扣分项死亡事故、重伤事故、设备事故、火灾事故、交通事故为0，不因环保问题被罚款或赔偿年度重点工作40合计方案目标：万元标准分值：5 分计分方法：〔实际利润总额－方案利润总额〕÷方案利润总额×5＋5三、 产量方案目标：98 万吨标准分值：30 分计分方法：〔实际产量〔万吨〕－方案产量〔万吨〕〕×10＋30备注：如二期焦炉投产日期有变，那么按实际投产日期调整方案产量四、 本钱方案目标：焦炭单位本钱元标准分值：20 分计分方法：〔方案本钱－实际本钱〕×10＋20备注：在焦炭本钱中，原煤、水、电的本钱根据 2024 年度财务预算中的方案价格计算五、 质量方案目标：不因质量问题被客户扣款标准分值：扣分项计分方法：因质量问题造成用户扣款，每 50 万元扣 1 分六、 平安、环保、设备方案目标：死亡事故、重伤事故、设备事故、火灾事故、交通事故为 0，不因环保问题被罚款或赔偿标准分值：扣分项计分方法：1.发生死亡事故，每人次扣 3 分。2.发生重伤事故，每人次扣 2 分。3.发生停产 4 小时以上的一般设备事故，每次扣 1 分。4.发生停产 8 小时以上的重大设备事故，每次扣 2 分。5.发生停产 24 小时以上的特大设备事故，每次扣 3 分。6.火灾事故、交通事故，每损失 1 万元扣 1 分。7.因环保问题被罚款或要求赔偿，每 5 万元扣 1 分。七、 销售费用标准分值：扣分项计分方法：每超出 20 万元，扣 1 分。八、 年度重点工作1.企业信息化建设标准分值：5 分目标时限：2004 年 8 月 31 日完成标准：〔1〕建成企业局域网和 OA〔办公自化〕系统〔8 月 31 日〕〔2 分〕。〔2〕在二○○四年的上半年，使管理岗位的员工全部掌握信息化工作手段〔6 月 30 日〕〔3 分〕。2.企业文化建设标准分值：10 分目标时限：2004 年 12 月 31 日完成标准：（1）完成企业视觉识别系统〔VIS〕的实施〔6 月 30 日...