物流费用管理第一条费用内容： 物流费用包括第二条运杂费用：指门店之间的商品调拨费用和配送费用等，包括：送货车辆的通行费、停车费、燃料费等；外叫人力车机动车费用。第三条保管费用：包括外仓租金、内仓租金、仓库人工费用以及其他有关仓储支出等。第四条由于物流费用受销售情况影响较大，公司对物流费用依据销售变化情况实行定率管理，各分公司物流部门负责管理所属物流费用，应提高效率，有效降低物流费用，各分公司物流部门经理对所属各类物流费用发生负有第一责任， 物流管理中心是物流的综合管理部门，负责整个集团物流开发和资源整合。 物流管理中心总监应对所有发生的物流费用负有最终监管责任。第五条自有车辆根据物流管理中心的规定进行法律规范管理，对购买的燃料财务上必须进行列帐处理，并根据每月实际耗用数进行核消；购燃料必须开具增值税发票，并按规定进行抵扣（成立物流公司的分公司除外）。长期外叫车辆应签订合同，所有合同均需物流管理中心确认及备案，并交付一定数量的押金，并交分公司财务部备案。第六条分公司外借仓库的租赁合同，必须经物流管理中心总监、集团总裁审批，报财务管理中心备案后实施。第七条物流部对车辆的管理必须符合物流管理中心的车辆管理要求。第八条物流部在掌握车辆维护、用车、油耗情况基础上，制定当月车辆费用开支计划。第九条油费报销，需由驾驶员在发票背面注明行车起讫路程，由车辆管理人员根据里程表、耗油标准、加油时间、数量、用车记录复核，经物流部经理签字验核。第十条对车辆实施中大维修前须提出书面报告，说明原因和估计费用，报销时在发票上列明详细费用清单，由物流部根据车辆维修情况复核，经物流经理签字验核。 第十一条 驾驶员行车补助在工资中列支发放。
