班组长在班组管理中的作用 班组长在班组管理中的作用 对于煤矿管理来说，班组是最基层组织，生产任务要靠班组去完成，平安事故多发生在班组。因此，班组管理的如何，对企业平安生产特别重要。而这一切的管理，首先需要班组长来完成。所以班组长在班组管理中所发挥的作用，包括其使用的管理方法，直接确定着一个班组整体素养和形象。 1 树立终身学习理念，不断提高自身技术水平 当今世界，日新月异，新设备层出不穷，学问更新的特别快。由于煤矿井下的工作环境特别恶劣，工作条件特别，工作量巨大，要求各项技术含量也越来越高。尤其是近几年，各矿井全部投入使用的设备都是新生产的，技术含量较高，对修理的技术水平要求也很高。 作为一名班组长，首先要有猛烈的责任感和责任心，要留意学习、擅长学习。新学问的获得可以是多渠道的，从日常生活和工作，到报纸、到杂志、及网络，无一不是其学习的天地。另外，要勤总结、多做工作笔记，以便以后学习回顾。这其中，可以把每次班组所干的大活，或具有代表性的典型事例登记来。比方一次新设备检修，可以把检修设备时的名称、型号，故障部位、缘由、元件服务时间、操作程序、相关原理分析等，都条理清楚地记录下来，日积月累，终有一天你会发觉这也是一笔不小的财宝积累。技术水平的提高，会为将来的工作垫定了坚实的基础。 作为一名班组长就要必需保证自身技术过硬，把练就了一身过硬的本事。工作干好，才能在工作中跟好地为他人服务，从而到达以理服人，领导他人。所以准时地学习新学问，树立终身学习的理念，对于一名班组长来说是格外必要和必需的。同时，一个爱学习，宠爱刻苦钻研的班组长，要必定会带动和影响着班组其他成员，共同形成一个能刻苦钻研、力求上进的战斗集体。 2 充分发挥班组长的职能作用，强化班组管理 班组长的职责就是要主动贯彻执行上级下达的生产任务，做好上下级间的沟通和桥梁作用。指挥班组职工严格按规程操作，确保平平稳定，同时对日常检修中的平安措施最终把关，并对事故状态下班组运行正确处理、全面负责。在工作中，班组长首先要从自身做起，不断学习新学问，严格遵守操作规程，干标准活，站标准岗，班组长做好了，下面的'职工才会跟着做。 充分发挥班组长的平安监管作用，确保平安零事故。特别是在平安工作方面：要严格平安管理，以教育和惩处相结合。杜绝"三违'和"习惯性违章'。从发生的各类平安事故中可以看出，人为因素占事故发生率的绝大部分。因此，日...
