电力企业办公室管理创新思考 一、提高电力企业办公室管理质量的重要意义 一方面，我国已经进入了中国特色社会主义进展的新时代，电力企业的办公室管理也需要做出相应的调整，以适应企业在新时代的进展。另一方面，电力企业办公室在电力企业进展中发挥的重要功能从根本上确定了创新办公室管理的必要性。电力企业办公室的工作人员负责与各个部门之间的信息沟通，并将获得的信息进展整理之后传达给上级领导，有助于上级准时把握各部门的实际状况，做出正确的决策，起着关怀并参加领导决策的作用;办公室不仅效劳于领导，还效劳于全体员工，传达上级的决策，组织下级做好生产与效劳工作，同时又与外界保持亲热的联系，起着协调企业内外关系的桥梁作用;办公室还负责组织会议、撰写会议纪要、接待、文件保管、文件收发、人员支配等一系列的日常琐事。 二、电力企业办公室管理的现状分析 (一)缺乏办公室管理工作意识。在电力企业中，很多办公室管理人员缺乏主动主动的工作意识，意识不到办公室管理工作对于企业管理的重要意义，工作上处于被动的应付状态。甚至有些工作人员在上班时间上网、玩玩耍等与工作内容无关的事情，铺张工作时间，工作效率低。办公室管理工作涉及各个部门，工作种类和工作内容冗杂，有些工作的重复性较高，工作内容比较固定，管理人员的工作缺乏创新性，只是机械性的完成上级交代的各项任务，长期如此将会进一步降低员工的工作热忱，彻底失去制造性。(二)管理人员的综合素养无法适应新时代的进展。电力企业为了适应新时代的进展要求，对于办公室管理人员的综合素养提出了更高的要求，而当前我国电力行业中办公室管理人员的综合素养普遍较低，具有较高综合素养的优秀管理人才比较缺乏。电力企业办公室属于综合效劳性的部门，不仅工作内容冗杂，工作量也比较多，导致工作人员的执行力量比较差。当遇到比较费时费劲的工作的时候，很多员工就很简洁消灭消极怠工的看法，拖延工作完成的时间，工作质量也得不到保证。在新时代，电力企业办公室不仅要做好自己部门的内部工作，担当着协调各部门之间工作的责任，担当着在上下级之间传递消息的责任，工作人员面临着巨大的压力。(三)缺乏完善的办公室管理机制。大多数电力企业针对办公室管理工作有一套管理机制，但是这些管理体制要么还不够成熟，不能够实现办公室的全方位管理，要么比较落后，已经不能够适应新时代的进展要求。办公室的工作内容冗杂，工作量比较多，管理人员在岗位支配方...
